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She is an associate professor of Political Science at the Universidad Autónoma de Madrid, and a PhD (Doctor Europaeus) in Political Science and Administration (2009, University of Santiago de Compostela). A visiting researcher in Germany (Universität Konstanz, 2004-2006), Italy (Politecnico di Milano, 2012-2014), and the UK (University of the West of England, 2020). She has worked as a researcher at the Galician School of Public Administration (2009-2012) and at the Intellectual Property Service of the Regional government of Galicia (2007-2008). Member of the European Urban Research Association, European Consortium for Political Research, and International Public Policy Association.
The 2030 Agenda highlights the importance of governance to achieve Sustainable Development Goals (SDG). However, we observe that there is an underestimation of the governance dimension in the SDG indices. The reasons are twofold. Firstly, indices assign a lower weight to governance compared to the other dimensions of sustainability. Secondly, most governance indicators do not measure the relational dynamics that underlie sustainable development policies. The aim of this study is thus to provide alternative methods for a more accurate assessment of the governance dimension in the frame of the 2030 Agenda. With this purpose, we examine the performance of 100 Spanish cities on the SDGs included in the first report elaborated by the Sustainable Development Solutions Network Spain in 2018. Using this data, we first develop a methodology to rebalance the current underestimation of the governance dimension, comparing its impact on the SDG performance of these cities. Secondly, we build a new indicator of ‘Strategic Culture’ to get a more accurate measure of governance in urban contexts. As a result, the study validates the proposed methods and provides evidence that better performance on sustainable development is favored by the implementation of strategic planning processes.
Carmen García-Peña; Moneyba González-Medina; Jose Diaz-Sarachaga. Assessment of the Governance Dimension in the Frame of the 2030 Agenda: Evidence from 100 Spanish Cities. Sustainability 2021, 13, 5519 .
AMA StyleCarmen García-Peña, Moneyba González-Medina, Jose Diaz-Sarachaga. Assessment of the Governance Dimension in the Frame of the 2030 Agenda: Evidence from 100 Spanish Cities. Sustainability. 2021; 13 (10):5519.
Chicago/Turabian StyleCarmen García-Peña; Moneyba González-Medina; Jose Diaz-Sarachaga. 2021. "Assessment of the Governance Dimension in the Frame of the 2030 Agenda: Evidence from 100 Spanish Cities." Sustainability 13, no. 10: 5519.
This paper explores the dynamics of urban policy transfer in the European Union (EU), critically examining the process of Europeanization in relation to urban issues. The paper takes a comparative approach, analysing the evolution of urban policy and Europeanization in four member states: France, Italy, Spain and the UK from the 1990s up to the current Cohesion Policy period (2014–2020). Using an analytical framework based on three dimensions of Europeanization (direction, object and impact), we examine the extent to which urban policies are moving towards an integrated approach to sustainable urban development, as supported by the EU. The paper highlights the contradictions between processes of convergence through Europeanization, and path-dependent systems and trajectories that forge alternative paths. In doing so, it advances wider debates on the impact of Europeanization in a neo-liberal context by arguing that member states more likely to be affected by Europeanization are those most impacted by national austerity measures. A process of ‘variegated Europeanization’ is proposed to capture the differential practices taking place within the EU with regard to the circulation of the EU’s approach to urban policy.
Juliet Carpenter; Moneyba Gonzalez-Medina; María Ángeles Huete García; Sonia De Gregorio Hurtado. Variegated Europeanization and urban policy: Dynamics of policy transfer in France, Italy, Spain and the UK. European Urban and Regional Studies 2020, 27, 227 -245.
AMA StyleJuliet Carpenter, Moneyba Gonzalez-Medina, María Ángeles Huete García, Sonia De Gregorio Hurtado. Variegated Europeanization and urban policy: Dynamics of policy transfer in France, Italy, Spain and the UK. European Urban and Regional Studies. 2020; 27 (3):227-245.
Chicago/Turabian StyleJuliet Carpenter; Moneyba Gonzalez-Medina; María Ángeles Huete García; Sonia De Gregorio Hurtado. 2020. "Variegated Europeanization and urban policy: Dynamics of policy transfer in France, Italy, Spain and the UK." European Urban and Regional Studies 27, no. 3: 227-245.
The urban question has attracted the attention of decision-makers in the last years. As a result, several stakeholders and government levels are launching the development of their urban agendas, a trend that can be observed particularly in some EU member states. In this context, Spain emerges as an interesting case since it has just approved its national urban agenda: the Spanish Urban Agenda (SUA). This is the first time that the country has adopted a national framework for urban policies. One of the reasons for this is the formal sharing of competences between the different territorial levels, in which the national, regional and local governments have not yet developed effective mechanisms for working collaboratively in the urban development policy field. The distribution of power has evolved into a fragmented urban policy scenario. In this context, the multi-level governance (MLG) issue becomes a relevant aspect that needs to be addressed by the SUA in order to become a real transformative instrument. This chapter develops an analytical framework aimed at assessing to what extent the SUA has made relevant progress in this regard. The results show that even if the institutional setting remains the same, the SUA tries to overcome the so-called MLG gaps introducing a MLG approach. The SUA does not only consider the limitations of the political context, but also introduces a series of mechanisms that reinforce, on the one hand, the relationship between the national and the local levels and, on the other, its orientation to implementation.
Sonia De Gregorio Hurtado; Moneyba Gonzalez-Medina. Understanding the Emergence of the Spanish Urban Agenda: Moving Towards a New Multi-level Urban Policy Scenario? The Life and Afterlife of Gay Neighborhoods 2019, 21 -48.
AMA StyleSonia De Gregorio Hurtado, Moneyba Gonzalez-Medina. Understanding the Emergence of the Spanish Urban Agenda: Moving Towards a New Multi-level Urban Policy Scenario? The Life and Afterlife of Gay Neighborhoods. 2019; ():21-48.
Chicago/Turabian StyleSonia De Gregorio Hurtado; Moneyba Gonzalez-Medina. 2019. "Understanding the Emergence of the Spanish Urban Agenda: Moving Towards a New Multi-level Urban Policy Scenario?" The Life and Afterlife of Gay Neighborhoods , no. : 21-48.
Since the 1990s, the EU Urban policy has provided several opportunities to explore innovation at local level. This policy is based on the so-called Integrated Sustainable Urban Development (ISUD) approach. This paper explores to what extent the URBANA programme, launched by the Spanish government in the frame of the EU Cohesion Policy 2007–2013, has promoted a ‘new way of doing things’ in local administrations. The research addresses three main objectives. Firstly, to identify which abilities are linked to the ISUD approach. Secondly, to understand how urban managers’ capacity has been developed within local administrations in the frame of the URBANA programme. Finally, to assess the effect of URBANA Institutional Capacity (IC) on the local administration. The information has been obtained from the analysis of EU and Spanish official documents, in-depth interviews and a questionnaire targeted to the local technicians. The general conclusion is that there is evidence of an urban Europeanisation in Spain. The mainstream of the ISUD approach is clear at formal level, but also in the level of acceptance of these requirements by the Spanish municipalities. The ISUD approach remains as a ‘way of doing’, even if proposals are not co-funded by EU funds.
Moneyba González Medina; Mª Ángeles Huete García. Real innovation in urban planning? Assessing the institutional capacity in the frame of the integrated sustainable urban development programmes. European Planning Studies 2019, 28, 1139 -1160.
AMA StyleMoneyba González Medina, Mª Ángeles Huete García. Real innovation in urban planning? Assessing the institutional capacity in the frame of the integrated sustainable urban development programmes. European Planning Studies. 2019; 28 (6):1139-1160.
Chicago/Turabian StyleMoneyba González Medina; Mª Ángeles Huete García. 2019. "Real innovation in urban planning? Assessing the institutional capacity in the frame of the integrated sustainable urban development programmes." European Planning Studies 28, no. 6: 1139-1160.
Presentación del monográfico "Gobernanza y políticas de desarrollo urbano: teoría y práctica", coordinado por Moneyba González Medina y María Ángeles Huete García.
Moneyba González Medina; María Ángeles Huete García. Procesos de agenda y políticas de desarrollo urbano: centrando la cuestión. Gestión y Análisis de Políticas Públicas 2018, 6 -13.
AMA StyleMoneyba González Medina, María Ángeles Huete García. Procesos de agenda y políticas de desarrollo urbano: centrando la cuestión. Gestión y Análisis de Políticas Públicas. 2018; (20):6-13.
Chicago/Turabian StyleMoneyba González Medina; María Ángeles Huete García. 2018. "Procesos de agenda y políticas de desarrollo urbano: centrando la cuestión." Gestión y Análisis de Políticas Públicas , no. 20: 6-13.
Desde hace años, la Unión Europea viene haciendo especial énfasis en la promoción de la capacidad institucional de las administraciones en el marco de los programas de desarrollo local y urbano. Sin embargo, hasta el momento son pocos los trabajos destinados al análisis de la capacidad institucional entre las administraciones locales españolas como producto de estas iniciativas. Este trabajo se destina al estudio de la promoción de dicha capacidad en las ciudades españolas que han implementado programas de desarrollo, en concreto, la iniciativa URBANA 2007-2013.A través de la administración de un cuestionario entre los ayuntamientos españoles y entrevistas en profundidad con actores clave en el diseño e implementación del programa, se trata de analizar la medida en que dicha capacidad se ha desarrollado, así como la relación entre su nivel de desarrollo y otros elementos del contexto local o institucional, como son la experiencia previa acumulada en programas similares y el modelo de gestión en el marco del cual se implementa el programa. Estos elementos se mostrarán como factores clave en el desarrollo de la capacidad institucional.
Valle Casado Maestre; Mª Ángeles Huete García; Rafael Merinero Rodríguez; Moneyba Gonzalez-Medina. La influencia de la iniciativa URBANA 2007-2013 en el desarrollo de la capacidad institucional de la administración municipal. Gestión y Análisis de Políticas Públicas 2018, 124 -142.
AMA StyleValle Casado Maestre, Mª Ángeles Huete García, Rafael Merinero Rodríguez, Moneyba Gonzalez-Medina. La influencia de la iniciativa URBANA 2007-2013 en el desarrollo de la capacidad institucional de la administración municipal. Gestión y Análisis de Políticas Públicas. 2018; (20):124-142.
Chicago/Turabian StyleValle Casado Maestre; Mª Ángeles Huete García; Rafael Merinero Rodríguez; Moneyba Gonzalez-Medina. 2018. "La influencia de la iniciativa URBANA 2007-2013 en el desarrollo de la capacidad institucional de la administración municipal." Gestión y Análisis de Políticas Públicas , no. 20: 124-142.
Simone Busetti; Moneyba Gonzalez-Medina; María Ángeles Huete García; Rafael Merinero Rodríguez. Los mecanismos causales de la participación social: una aplicación a la regeneración urbana / Causal Mechanisms of Social Participation: an Application to Urban Regeneration. Revista Española de Investigaciones Sociológicas 2018, 1 .
AMA StyleSimone Busetti, Moneyba Gonzalez-Medina, María Ángeles Huete García, Rafael Merinero Rodríguez. Los mecanismos causales de la participación social: una aplicación a la regeneración urbana / Causal Mechanisms of Social Participation: an Application to Urban Regeneration. Revista Española de Investigaciones Sociológicas. 2018; ():1.
Chicago/Turabian StyleSimone Busetti; Moneyba Gonzalez-Medina; María Ángeles Huete García; Rafael Merinero Rodríguez. 2018. "Los mecanismos causales de la participación social: una aplicación a la regeneración urbana / Causal Mechanisms of Social Participation: an Application to Urban Regeneration." Revista Española de Investigaciones Sociológicas , no. : 1.
En los últimos años, la Unión europea ha reactivado el proceso de la “agenda urbana”. El “mainstreaming” de la dimensión urbana en las políticas comunitarias (2009), la integración explícita de la “Política urbana” en la nueva Política de cohesión (2012) y la celebración de una consulta pública sobre la agenda urbana europea (2014) son algunos ejemplos que ofrecen un nuevo e interesante marco para los estudios urbanos europeos. Por tanto, este artículo aborda, por un lado, la evolución del proceso de la agenda urbana europea, que se basa en la consolidación del enfoque de “desarrollo urbano sostenible integrado” (DUSI). Por otro lado, analiza la cuestión de la europeización urbana en el marco de la nueva Política de cohesión 2014-2020. Los casos de Italia y España serán abordados con el objetivo de explorar esta tendencia.
Moneyba González Medina; Valeria Fedeli. Explorando la Política urbana europea: ¿Hacia una agenda urbana nacional-europea? Gestión y Análisis de Políticas Públicas 2015, 8 -22.
AMA StyleMoneyba González Medina, Valeria Fedeli. Explorando la Política urbana europea: ¿Hacia una agenda urbana nacional-europea? Gestión y Análisis de Políticas Públicas. 2015; (14):8-22.
Chicago/Turabian StyleMoneyba González Medina; Valeria Fedeli. 2015. "Explorando la Política urbana europea: ¿Hacia una agenda urbana nacional-europea?" Gestión y Análisis de Políticas Públicas , no. 14: 8-22.
Los procesos de globalización han modificado el concepto de “territorio”, que cada vez es menos percibido como soporte físico y más como una construcción colectiva, como una realidad relacional. En este contexto, se ha extendido la consideración de los planes estratégicos como instrumentos de gobernanza, que ayudan a transformar los territorios en aras de un mayor desarrollo a partir de la movilización de su capital territorial. No obstante, este renovado interés contrasta con la escasez de estudios centrados en su análisis desde esta perspectiva. El presente artículo analiza la importancia adquirida por la planificación estratégica de “nueva generación” en el contexto europeo, concretamente en el marco de su Política de cohesión, y propone una definición operacional que permite evaluar su impacto en términos de gobernanza.
Moneyba Gonzalez-Medina. La planificación estratégica de “nueva generación”: ¿Cómo evaluar su impacto como instrumento de gobernanza territorial? Geopolítica(s). Revista de estudios sobre espacio y poder 2013, 3, 271-291 .
AMA StyleMoneyba Gonzalez-Medina. La planificación estratégica de “nueva generación”: ¿Cómo evaluar su impacto como instrumento de gobernanza territorial? Geopolítica(s). Revista de estudios sobre espacio y poder. 2013; 3 (2):271-291.
Chicago/Turabian StyleMoneyba Gonzalez-Medina. 2013. "La planificación estratégica de “nueva generación”: ¿Cómo evaluar su impacto como instrumento de gobernanza territorial?" Geopolítica(s). Revista de estudios sobre espacio y poder 3, no. 2: 271-291.
En la última década, se ha ido configurando un marco normativo y político que pone el acento en la introducción de sistemas de calidad y el uso intensivo de las TIC en la gestión pública, convirtiéndolas en dos líneas de transformación clave de los procesos de modernización administrativa en un contexto de gobernanza. Por ello, con el objetivo de adaptarse a las necesidades de una sociedad abierta y compleja, la Escola Galega de Administración Pública ha puesto en marcha una estrategia de modernización a partir de un enfoque integrado en el que las dimensiones de calidad e introducción de las nuevas tecnologías se refuerzan mutuamente, convirtiéndose en los ejes de cambio de su modelo de gestión. Así, se describirá cómo la combinación de estas dos dimensiones se encuentra presente en cada uno de los proyectos a través de los que la EGAP despliega dicha estrategia, contribuyendo, desde una orientación hacia la mejora continua, no sólo a la satisfacción de las expectativas de sus usuarios/as y a la provisión de servicios de máxima calidad, sino también a un proceso más amplio de transformación hacia una Administración pública más transparente, participativa, responsable y eficiente.
Moneyba Gonzalez-Medina; Rocío Fentanes Fortes; Belén Murillo Gorozarri; Carmen Voces López. Calidad y nuevas tecnologías como ejes del proceso de modernización de la Administración pública: el enfoque integrado de la Escola Galega de Administración Pública. Gestión y Análisis de Políticas Públicas 2012, 93 -123.
AMA StyleMoneyba Gonzalez-Medina, Rocío Fentanes Fortes, Belén Murillo Gorozarri, Carmen Voces López. Calidad y nuevas tecnologías como ejes del proceso de modernización de la Administración pública: el enfoque integrado de la Escola Galega de Administración Pública. Gestión y Análisis de Políticas Públicas. 2012; (7):93-123.
Chicago/Turabian StyleMoneyba Gonzalez-Medina; Rocío Fentanes Fortes; Belén Murillo Gorozarri; Carmen Voces López. 2012. "Calidad y nuevas tecnologías como ejes del proceso de modernización de la Administración pública: el enfoque integrado de la Escola Galega de Administración Pública." Gestión y Análisis de Políticas Públicas , no. 7: 93-123.