The objective of this paper is to enhance the dominant research perspective of innovations in the food market (power or supply chain centric) with an interactive/network approach. Many scholars identify the development challenges facing the food sector, including economic factors, changes in lifestyle, climate change, changes to the food consumption mix, shrinkage of Earth’s resources and interactions between food production and the environment, in the context of sustainable development. A new approach to innovations in the food market may shift it towards a more sustainable path of development. Based on a literature review, we present the specific conditions for innovation in the food market and discuss previous research as being focused on the power of operators and flows in supply chains. Methodologically, this paper puts these considerations in the context of interaction and business networks. We note that the concept of power and dependence can be embedded with the concept of interdependence, and flows in supply chains can be replaced by the concept of cooperation in business networks. We conceptualize a research framework based on innovative activities in business relationships and networks and we propose the following themes as research avenues for further research: (1) What drives innovation in food ecosystems? (2) When is the power-centric approach to innovations more effective than taking the perspective of interdependence? (3) How do network-born innovations develop in the food sector? (4) How do actors handle innovation in their business models? (5) What is the impact of innovations on the food sector?

Purpose: This paper aims to introduce the concept of business paradigm to conceptualize and explain differences in business interaction patterns in the IMP research. Design/methodology/approach: The concept of the interaction and the concepts related to and driven from it describe the business at both a general level. At the same time, the IMP points out the uniqueness of business interactions. This paper addresses the specific lies between the general and the particular by referring to various patterns of interactions. To close that gap, this paper implies the Kuhnian philosophy of science to conceptualize the business paradigm. Findings: The business paradigm is a socially constructed collective term. It simultaneously captures the cognitive (what business is and what rules it has) and social (business community) dimensions of the actor’s behavior and actions. It has two interdependent dimensions: cognitive and social. It determines how the actors view and do business, and it explains the variations of interactions. Research limitations/implications: Not applicable as it is a conceptual paper. Practical implications: Not applicable as it is a conceptual paper. Social implications: Not applicable as it is a conceptual paper. Originality/value: The concept of the business paradigm is a theoretical extension of the IMP actor’s theory. The dimensions of the business paradigm capture the psychological and sociological characteristics of the business actor. The business paradigm application provides an opportunity to find that business can be different because actors in various communities have various views on what business is and how it should be properly run. Adding the business paradigm concept to the IMP theory implies strengthening the theory explanation power because the interaction explains the business’s general characteristics. The business relationship explains the business’s unique features, and the business paradigm explains the various interaction patterns.

Purpose: The purpose of this paper is to identify the interplay between the characteristics of trustee and trustor in trust formation at the initial stage of a relationship in the B2B context. Design/methodology/approach: The study was experimental. A situation was simulated in which sales managers choose prospective customers on whom his or her company should concentrate after entering the new market. A total of 108 managers participated in the study. Findings: The results indicate that during the pre-relationship stage salespeople declared trust toward a prospective customer despite having no previous interactions with the other party. Salespeople start the trust-development process by gathering clues about the trustworthiness of the potential partner organization. The cognitive information provided to salespeople impacts interpersonal trust to a greater extent than effective communication. This influence is moderated by trustor trust propensity. There is no difference in the type of information about a trustor when it comes to organizational reliance. Originality/value: This paper provides a new insight into research on trust in interorganizational relationships as the authors adopted the perspective of the supplier who is most frequently perceived as a trustee, rather than a trustor. It directs attention to the pre-relationship stage, which precedes the interaction that may lead to a relationship developing but also links the object of trust (trustee) with the subject of trust (trustor) and integrates two separate approaches to the ascendance of trust with its multi-dimensional and multi-level nature. Moreover, an experimental design that is rare in research on business relationships was implemented.

Purpose: This article aims to explain how organizations create and integrate medical knowledge to develop AI-based medical solutions. The study resulted from a discussion on value co-production with digital technologies and the capabilities needed for it.Design/methodology/approach: The study explores the case of value co-production with the digitalization of traditional medical stethoscopes. It considers integrated resources to create AI-based medical solutions, actors engaged in co-production and activities related mainly to knowledge embodiment.Findings: This article presents operand and operant resources integration when AI is implemented in innovative medical solutions. Furthermore, it shows which activities are undertaken for value co-production and what roles actors from various fields play in resource integration.Originality/value: Our article discusses the integration of knowledge and the role of knowledge embodiment among resource integration in value co-production when working on AI.

W artykule omówiono znaczenie sztucznej inteligencji (AI) w kontekście edukacyjnym, jej potencjalne korzyści, a także wyzwania związane z jej implementacją. AI ma zdolność personalizowania procesu nauczania, ułatwiając dostęp do materiałów edukacyjnych oraz automatyzując rutynowe zadania, takie jak ocenianie i monitorowanie postępów uczniów. Jednak pojawiają się również obawy o prywatność danych, etykę oraz wpływ na interakcję między nauczycielem a uczniem, która jest kluczowa w tradycyjnym modelu edukacji. W artykule omówiono wyniki badań przeprowadzonych w pięciu grupach, obejmujących uczniów, nauczycieli, studentów, wykładowców oraz przedstawicieli biznesu. Wyniki te pokazują zróżnicowane podejścia do wykorzystywania AI w edukacji, wskazując na ogólnie pozytywne nastawienie wobec tej technologii, jednak z uwzględnieniem potrzeby precyzyjnych regulacji. Z analizy wynika, że większość badanych dostrzega potencjał AI do transformacji edukacji, jednak nauczyciele i wykładowcy pozostają ostrożni wobec jej wykorzystania, szczególnie w kontekście przygotowywania prac zaliczeniowych. Rekomendacje zawarte w artykule wskazują na konieczność opracowania wytycznych i norm regulujących korzystanie z AI w edukacji, a także wsparcia dla nauczycieli i uczniów w zakresie etycznego i odpowiedzialnego korzystania z tej technologii.

Książka ma charakter teoretyczno-empiryczny i trzy główne cele. Pierwszy z nich to wyjaśnienie i systematyzacja pojęć związanych z zaufaniem w relacjach business-to-business (B2B). W warstwie metodycznej celem było rozwinięcie metody pomiaru zaufania w ujęciu dynamicznym oraz konceptualizacja i operacjonalizacja kluczowych pojęć. Jako trzeci (poznawczy) cel wybrano określenie charakteru zmian zaufania z uwzględnieniem perspektywy nabywcy i dostawcy oraz identyfikację wpływu dynamiki zaufania na funkcjonowanie relacji business-to-business i osiąganych efektów. Część teoretyczna powstała na podstawie krytycznego, pogłębionego i interdyscyplinarnego przeglądu literatury. Większość materiału źródłowego stanowiły artykuły publikowane w anglojęzycznych czasopismach naukowych. Na potrzeby monografii zaprojektowano i przeprowadzono badania z wykorzystaniem zróżnicowanych metod badawczych: eseju, indywidualnych wywiadów pogłębionych oraz kontekstowo osadzonych w środowisku projektowym badań ankietowych (CATI). Oryginalny wkład monografii do badań nad zaufaniem można szczególnie odnieść do pogłębionego rozpoznania zmienności zaufania w czasie w relacjach B2B, zwłaszcza w kontekście relacji budowanych wokół projektów, jako obszaru zarządzania. Dowiedziono, że w badaniach nad zaufaniem istotne jest uwzględnienie czasu i etapu cyklu życia relacji. Ważne teoretycznie, a także praktycznie jest dowiedzenie poprzez badania empiryczne wpływu zmienności zaufania na efekty ekonomiczne i pozaekonomiczne relacji biznesowych, a jednocześnie powiązanie zmienności zaufania z innymi mechanizmami budującymi relacje B2B. Ujęcie zaufania w monografii wpisuje się w nurt relacyjnego badania zaufania jako jednego ze zjawisk pozostających w zainteresowaniu nauk społecznych.