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Companies are vital agents in achieving the United Nations’ Sustainable Development Goals. One key role that businesses can play in achieving the 5th Sustainable Development Goal on gender equality is implementing training programs for their women executives so they can reach top corporate leadership positions. In this paper, we test the effectiveness of an Authentic Leadership Development (ALD) program for women executives. By interviewing 32 participants from this ALD program and building on authentic leadership theory, we find that this program lifts women participants’ self-efficacy perception, as well as their self-resolution to take control of their careers. The driver for both results is a reflective thinking process elicited during the program that leads women to abandon the stereotype of a low status role and lack of self-direction over time. Through the relational authenticity developed during the program, women participants develop leadership styles that are more congenial with their gender group, yet highly accepted by the in-group leader members, which enhances their social capital. After the program, the women participants flourished as authentic leaders, were able to activate and foster their self-esteem and social capital, and enhanced their agency in career advancement, increasing their likelihood of breaking the glass ceiling.
Miryam Martínez-Martínez; Manuel Molina-López; Ruth Mateos de Cabo; Patricia Gabaldón; Susana González-Pérez; Gregorio Izquierdo. Awakenings: An Authentic Leadership Development Program to Break the Glass Ceiling. Sustainability 2021, 13, 7476 .
AMA StyleMiryam Martínez-Martínez, Manuel Molina-López, Ruth Mateos de Cabo, Patricia Gabaldón, Susana González-Pérez, Gregorio Izquierdo. Awakenings: An Authentic Leadership Development Program to Break the Glass Ceiling. Sustainability. 2021; 13 (13):7476.
Chicago/Turabian StyleMiryam Martínez-Martínez; Manuel Molina-López; Ruth Mateos de Cabo; Patricia Gabaldón; Susana González-Pérez; Gregorio Izquierdo. 2021. "Awakenings: An Authentic Leadership Development Program to Break the Glass Ceiling." Sustainability 13, no. 13: 7476.
En el actual entorno económico mundial organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) o el Banco Mundial reconocen el emprendimiento de nuevos negocios como un motor de crecimiento indiscutible y a los mecanismos financieros para ponerlo en práctica como determinantes. La literatura económica desde hace tiempo viene estudiando los procesos de emprendimiento desde diferentes perspectivas; aunque no tanto atendiendo al género de quien toma la iniciativa empresarial y a las singularidades de esta circunstancia, ya que hay situaciones que pueden llegar a condicionar la puesta en marcha de negocios por mujeres como el menor acceso a la financiación bancaria frente a sus homólogos masculinos, lo que puede justificar una menor actividad emprendedora. En ámbitos específicos como el emprendimiento social, donde el componente del lucro se ajusta con la dimensión social y medioambiental del proyecto, se pone de manifiesto esta situación. El presente artículo se centra en la demanda de financiación por parte de las emprendedoras a partir de tres bloques de análisis. En el primero, se estudian las necesidades de recursos financieros de las emprendedoras frente a los emprendedores con el propósito de establecer si hay diferencias relevantes, contrastando si las primeras precisan menos financiación que los segundos a la hora de llevar a cabo iniciativas empresariales. En el siguiente bloque, se analizan las fuentes de financiación principal declaradas por las emprendedoras de 69 países en la encuesta del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), identificando varios clústeres relevantes con resultados diversos. Esto último hace posible, para terminar, contrastar empíricamente las diferencias en las fuentes principales expresadas por hombres y mujeres para financiar sus negocios.
Juan Carlos García Villalobos; David Villaseca Morales; Susana González Pérez. Emprendimiento femenino y financiación social: un estudio comparado. REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos 2018, 1 .
AMA StyleJuan Carlos García Villalobos, David Villaseca Morales, Susana González Pérez. Emprendimiento femenino y financiación social: un estudio comparado. REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos. 2018; ():1.
Chicago/Turabian StyleJuan Carlos García Villalobos; David Villaseca Morales; Susana González Pérez. 2018. "Emprendimiento femenino y financiación social: un estudio comparado." REVESCO. Revista de Estudios Cooperativos , no. : 1.