The impact of Covid-19 Movement Control Order on SMEs’ businesses and survival strategies

Performance can be affected by various factors that differ across organisational contexts. This study aims to identify and describe the catalyst and constraint factors for agriculture cooperative performance based on top management perspectives. Structured interviews were used to gather data from six informants, who were board members of their respective cooperatives. Thematic analysis was used to extract significant patterns from the interview transcripts. The findings indicated the themes of catalyst factors, namely, members’ support, internal commitment and cooperation, obeying rules and maintaining good reputation with the responsible authority, the management team's integrity and the management's determination to achieve the desired objective(s). Meanwhile, the constraint factors for cooperative performance include high-risk avoidance amongst cooperative board members, disagreement amongst board members, market competition and uncertainty of the fresh fruit bunch produce. The originality of this study lies in its qualitative approach, which provides a rigorous understanding of the examined topic based on the cooperative practitioners’ experiences.

Modal intelektual adalah aset tidak nyata yang dapat memberi kesan kepada prestasi perusahaan mikro dan kecil (PMK). Makalah ini bertujuan membincangkan sorotan karya bentuk naratif bagi memahami konsep modal intelektual dan kaitannya dengan prestasi perniagaan. Menerusi sorotan literatur naratif maka satu analisis komprehensif, kritikal dan objektif mengenai pengetahuan semasa yang ada mengenai modal intelektual dan prestasi perniagaan dapat dikenal pasti dan membantu pembinaan kerangka konseptual teoritis yang inklusif dan selari dengan arus kajian semasa. Penemuan menunjukkan modal intelektual, yang terdiri daripada 3 dimensi iaitu modal insan, modal hubungan dan modal struktural, adalah pembolehubah penting dalam kajian mengenai pengurusan prestasi perniagaan. Asas kepada penciptaan kelebihan bersaing dan nilai tambahnya adalah berteraskan teori Pandangan Berasaskan Sumber (RBV). Di samping itu pengintegrasian perspektif Model Modal Intelektual Bersepadu (IICM) telah mengembangkan dimensi yang lebih menyeluruh dalam membentuk konstruk modal intelektual (IC) daripada 3 kepada 6 dimensi. Akhirnya, satu halatuju kajian akan datang berkaitan IC dan prestasi perniagaan telah dapat dikemukakan di mana IC dimodelkan sebagai salah satu pembolehubah daripada kategori aset strategik yang mempengaruhi prestasi PMK. Modal intelektual merupakan alat yang boleh dioptimumkan bagi mencipta nilai yang menyumbang kepada prestasi firma, manakala kepimpinan keusahawanan adalah tunggak penggerak yang menentukan sejauhmana alat yang dimiliki firma dapat digembeling secara optimum bagi menghasilkan prestasi perniagaan yang baik. Justeru itu, modal intelektual dan kepimpinan keusahawanan adalah faktor yang menjadi perhatian pengkaji masakini dalam membincangkan isu prestasi dan pengurusan strategik entiti PMK. Kata kunci: Modal Intelektual; Prestasi: Aset Tidak Nyata; Pandangan Berasaskan Sumber (RBV); Model Modal Intelektual Bersepadu (IICM)

Kompetensi Keusahawanan (KK) dan Orientasi Keusahawanan Individu (OKI) mempunyai peranan penting dalam meningkatkan prestasi perniagaan. Tahap KK dan OKI yang lemah akan menyebabkan sistem pengurusan dan prestasi perniagaan yang lemah. Objektif kajian ini adalah mengukur tahap kompetensi keusahawanan (KK) dan tahap orientasi keusahawanan individu (OKI) dalam kalangan para usahawan belia yang mengendalikan perniagaan kecil dan juga menganalisis hubungan antara KK dan OKI dengan prestasi perniagaan. Soal selidik telah digunakan sebagai instrumen mengukur pembolehubah kajian. Prosedur persampelan berkelompok telah digunakan iaitu melibatkan kelompok usahawan belia daripada Kumpulan Bazar Johor dalam platform Telegram seramai 282 orang. Teknik analisis inferens yang digunakan bagi menganalisa hubungan antara kompetensi keusahawanan (KK), Orientasi Keusahawanan Individu (OKI) terhadap prestasi perniagaan kecil ialah analisis korelasi Spearman dan regresi berganda dengan bootstrapping. Dapatan kajian menunjukkan secara keseluruhan usahawan belia mempunyai tahap kompetensi keusahawanan (KK) dan tahap orientasi keusahawanan individu (OKI) yang tinggi. Berdasarkan analisis inferens pula, terdapat hubungan yang signifikan antara KK dan OKI dengan prestasi perniagaan. Hasil dapatan membuktikan KK dan OKI mempunyai hubungan positif yang signifikan mempengaruhi prestasi perniagaan kecil milik usahawan belia. Implikasi penemuan ialah modul bagi meningkatkan kompetensi keusahawanan dan orientasi keusahawanan perlu diterapkan secara berterusan bagi meningkatkan potensi perniagaan usahawan belia ke tahap lebih tinggi.

Gaya Kepimpinan Transformasi Dan Transaksi Terhadap Komitmen Organisasi Konteks Berkepatuhan Tinggi