The earned value method (EVM) is an internationally known technique for project management that emphasizes the control of project cost performance and duration, thus allowing trends to be identified during execution and warning the project manager of variances that may affect the project so that they can take the necessary corrective measures. In this research, the finished projects of a construction company in the city of Cuenca, Ecuador, were assessed. EVM was applied to projects from a database developed with information from each one to rebuild past events, existing problems, and critical points and evaluate the performance over time. The results of this analysis are meant to determine the project’s success, calculating the cost variance at the end. EVM motivates project stakeholders to pay attention to costs and progress so that timely actions can be taken to optimize resources, resulting in the completion of a project within budget and on time. In conclusion, EVM plays an essential role in the integral management of the project in terms of scope, time, and cost. Moreover, there are now guidelines for applying this method as a control tool in future construction projects.

La presente investigación se enfoca en analizar un proyecto de inversión para establecer una MiPymes de elaboración de pinturas en la ciudad de Cuenca, para ello se plantean objetivos tales como: Diseñar un proyecto de inversión dedicado a la producción de pinturas en la ciudad de Cuenca que satisfaga la demanda insatisfecha de esmaltes en colores y acabados especiales, fundamentar teóricamente los proyectos de inversión y la satisfacción de la demanda insatisfecha, evaluar la situación actual de la demanda de esmaltes en colores y acabados especiales en la ciudad de Cuenca y elaborar los estudios del proyecto de inversión, que se desarrollan mediante una metodología de la investigación de tipo mixto, donde se armonizó la investigación de tipo descriptiva (para reconocer puntos claves) con la del tipo exploratoria (para tener un acercamiento al tema a investigar). Utilizando una comprobación estadística de las variables, se identificó la factibilidad del proyecto de inversión y la satisfacción de la demanda en la población de la ciudad de Cuenca.

Introducción: En la actualidad, una mala proyección del rendimiento de la mano de obra en el sector de la construcción puede provocar: 1) un retraso en la ejecución de los proyectos, 2) incrementar el costo de ejecución y 3) causar malestar por incumplimiento de contratos. Objetivo: Realizar una proyección del rendimiento de mano de obra en las excavaciones a mano en la ciudad de Cuenca-Ecuador. Metodología: La presente investigación es de tipo: “Estudio de caso” pues se va a analizar y caracterizar un tema en específico, en este caso: el rendimiento de mano de obra en excavaciones a mano de 6 obras emplazadas en la ciudad de Cuenca a través de la recolección de datos inherentes a la temática propuesta. Resultados: Entre los principales resultados obtenidos, se determinó que los 13 indicadores utilizados presentaron correlación con el rendimiento, pero en diferentes niveles de significancia. Se modela una fórmula estadística basada en la regresión lineal para realizar una predicción con un porcentaje de confianza del 91% y se evidenció que: los indicadores de: tipo de suelo, estatura de los empleados y sueldo tienen las mayores representaciones sobre el cálculo del rendimiento final. Conclusión: se puede obtener un nivel de confianza del 96% al predecir el rendimiento en actividades de excavaciones a mano. Aunque no todas las variables independientes afectan de igual manera al rendimiento calculado, el tipo de suelo demostró ser estadísticamente significativo (p≤0.001) de forma individual. Área de estudio general: Construcción sustentable. Área de estudio específica: Excavaciones

El presente trabajo de investigación abarca el análisis de las variables del montaje de las estructuras metálicas que se van convirtiendo en una alternativa eficaz a la hora de realizar un proyecto, en el Ecuador se ha vuelto un sustituto ideal de las estructuras tradicionales de hormigón armado, esto con el objetivo de mejorar el proceso de montaje donde se identificó las variables que intervienen en el proceso de armado de estructuras de acero, una vez identificadas se evaluó el rendimiento de algunas variables, y una vez analizada toda la información de la variables que intervienen en el proceso de montaje se propuso un procedimiento que mejore de manera importante el armado de las estructuras, para identificar y analizar todas estas variables y obtener la información adecuada se lo realizó a través de encuestas a 23 profesionales dedicados al montaje de estructuras metálicas, donde se identificaron aspectos de mejora como capacitar al personal involucrado en un 16.1%, mejorar los procesos de soldadura utilizados 6%, tener una planificación de la obra desde el inicio 15,25%, tener disponibilidad de materiales, equipos y máquinas en un 11% para la correcta ejecución de la obra, exista una mejor comunicación entre personal involucrado y sin duda un factor importante dentro del proceso y que afecta al montaje son las condiciones climáticas, se obtuvo rendimientos de montaje de estructuras que superaban el 79% y 92% para estructuras pesada y liviana respectivamente mientras que los rendimientos en día con lluvia bajan drásticamente al 8% y 21% para estructura liviana y pesada en consecuencia existirá variables que se puedan controlar y mejorar como capacitación del personal, asequibilidad de materiales, equipos y máquinas, y otras como las condiciones climáticas buscar soluciones para no bajar el rendimiento del proceso, todo esto con el fin de mejorar las prácticas de montaje de estructuras metálicas y comprender de mejor manera el procedimiento.

En la provincia del Azuay, la mayoría de constructores no tienen una cultura de generar procesos para la gestión de proyectos, lo que ocasiona retrasos y perdidas en la ejecución de estos. Por tal motivo se pretende analizar esta problemática que existe en la provincia del Azuay, donde el 68.75% de los ingenieros civiles encuestados considera que generar procesos es importante para gestionar proyectos, pero solo el 9,38% los tiene implementados para sus proyectos de construcción. A partir de estos datos, se realiza una revisión de las distintas fuentes bibliográficas en relación con las directrices y técnicas del proceso de gestión de proyectos que se utilizan actualmente. Tras la revisión de las fuentes bibliográficas, se realiza dos encuestas a profesionales de la ingeniería civil en relación con la forma de gestionar sus proyectos, se ejecuta un análisis de la información obtenida con la revisión bibliográfica y las encuestas a profesionales. Finalmente, se sugiere que existe ignorancia de las buenas prácticas, herramientas y técnicas para la dirección de proyectos debido a que este tipo de conocimiento no es valorado en las aulas universitarias y en muchos casos durante el ejercicio profesional. Motivo por el cual se crea una guía de procesos direccionada a la construcción y al entorno de lugar, para mejorar la gestión de los proyectos hidro-sanitarios en la Provincia del Azuay.

El presente trabajo analiza la problemática de la gestión de proyectos viales pues, en numerosas ocasiones la metodología, la falta de planeación y la carencia de gestión no responde al punto de vista técnico y económico del proyecto; generando retrasos en los cronogramas y sobre costos en los mismos. En particular, es necesario comprender que la calidad de vías de comunicación de un territorio son parte de un factor importante para el desarrollo del país o región, y es indispensable mejorar los procesos que permiten su construcción, debido a que; si las vías terrestres presentan un buen estado favorecen a la población que se benefician de la movilidad de personas, bienes y servicios. Para esta investigación se utilizó el método experimental, mediante una entrevista con un cuestionario estructurado con el cual se obtuvieron los resultados requeridos para la formulación de la propuesta metodología que se espera contribuirá de manera eficaz a las empresas constructoras que lo adopten. Esta fue creada basándose en estándares y metodologías internacionales, es decir; modelos de gestión que se aplican a nivel mundial, con el fin de corregir a tiempo los inconvenientes presentados y evitar más retrasos que generan inconvenientes a los usuarios y que de igual manera, produce sobrecostos. Así también se anhela que este estudio sirva como guía para proyectos futuros especialmente en proyectos viales y demás obras civiles.