Nous étudions comment la responsabilité sociale des entreprises (RSE) affecte les limites à l’arbitrage. En utilisant un échantillon d’entreprises du S&P 500 (2002-2020), nous montrons que les entreprises socialement responsables sont associées à un degré plus élevé de limites à l’arbitrage. Ces résultats sont confirmés lorsque l’on utilise uniquement les dimensions sociales et environnementales, et lorsque l’on teste séparément la relation entre la RSE et chaque composante des limites à l’arbitrage. Nos résultats sont validés lorsque l’on utilise une mesure alternative des limites à l’arbitrage et sont robustes aux contrôles d’endogénéité. Notre étude suggère que la RSE rend l’activité d’arbitrage plus difficile et plus risquée, conduisant à une mauvaise évaluation des prix des actions.