For the last 20 years, the field of industrial symbiosis (IS) has raised interest among academics and industries. IS consists of dissimilar entities sharing and valorising underutilised resources such as materials, energy, information, services, or technologies in the view of increasing the industrial system’s circularity. Despite the benefits brought by IS, though, barriers hindering the full dissemination of IS remain. This paper presents a methodology developed in the framework of the H2020 European project EPOS that aims at removing some of the obstacles to the implementation of IS. The method follows a multidisciplinary approach that intents to trigger the interest of industry decision-makers and initiate efforts to optimise the use of energy and material resources through symbiosis. It is applied to an industrial cluster located in the Humber region of UK. The case study shows how the approach helped to identify several IS opportunities, how one particular high-potential symbiosis was further assessed, and how it led to the creation of a business case. It was estimated that the identified symbiosis could bring substantial economic (+2000 k€ pa), environmental (−4000 t of CO₂ eq. pa) and social (+7 years of healthy life) gains to the region.

L’écologie industrielle et territoriale (EIT) est un concept visant à optimiser l’usage des ressources à l’échelle du système socio-industriel en réponse aux enjeux environnementaux et sociaux grandissants. Les stratégies opérationnelles – synergies – qui en découlent consistent à valoriser les déchets d’un acteur comme matière première de substitution pour un autre acteur. La thèse s’interroge sur la capacité de ces stratégies à répondre efficacement aux enjeux de développement durable des entreprises et des territoires et plus précisément sur leur capacité à concilier durabilité sociale et environnementale des territoires et développement compétitif des entreprises. Un protocole générique d’analyse est proposé pour identifier, évaluer et rendre appropriable l’ensemble des valeurs économiques, environnementales, sociales et territoriales créées et/ou détruites par une synergie. Il est complété par un canevas de modèle d’affaires durable dédié à l’EIT clarifiant la proposition de valeurs d’une synergie, les modalités de leur création et de captation pour l’écosystème de parties prenantes. Les terrains d’étude de la thèse sont des clusters industriels rassemblant des acteurs de l’industrie lourde (acier, pétrochimie, ciment, minéraux). Une analyse macro et 13 études de cas mettent en évidence le potentiel d’opérationnalisation de l’EIT, la diversité de ses bénéfices mais aussi la nécessité de développer des modes de coordination innovants pour internaliser certaines valeurs non-marchandes significatives. Elles démontrent aussi que l’EIT peut être vecteur d’éco-innovation pour les entreprises, initiant une transition vers des modèles d’affaires plus durables et circulaires.