Research Highlights: We analyze the costs of plantation failure and evaluate the distribution of replantation costs and risk sharing between the forestry company and the forest owner in France. Background and Objectives: Due to the lack of a clear definition of drought, forestry companies are increasingly considered as liable for plantation failure, increasing their costs and leading to financial instability. In this context, this paper aims to address the following questions. In the case of plantation failure, is it less costly to replant, not replant, or restart the whole plantation? What is the impact of changing the liability scheme between the company and the forest owner in terms of replantation costs and risk sharing? Materials and Methods: We performed a cost assessment of different itineraries of plantations as a function of different mortality rates. The breakdown of the replantation costs between the company and the forest owner was also investigated. Results: No replanting is the least expensive option for the forest owner, followed by replanting and then by starting the whole plantation anew. Reducing the company’s liability is an interesting option to reduce its exposure to risk. Conclusions: Modifications of the company’s liability allows for the inclusion of private insurance contracts against plantation failure.

Context: Climate shifts and increasing disturbance events are affecting forest functioning and stakeholders. Uncertainty in future conditions complicates selecting optimal management strategies, necessitating to evaluate them within the context of changing environmental constraints. Objectives: This study explores how different management strategies affect the provision of forest ecosystem services within plantation forests, taking into account spatial variations in climate, risk vulnerability, and soil water reserve. Additionally, it aims to assess the impact of future climates on these services, including economic value, timber production, carbon sequestration in situ and in wood products, and water drainage. Methods: We analyzed the spatial distribution of forest ecosystem performances in a 0.8Mha plantation forest across the twenty-first century according to four management options under two climate scenarios (RCP 4.5 and RCP 8.5). We utilized 2006–2100 forest projections of the maritime pine forest in southwestern France. These projections were generated by a suite of process-based models simulating forest growth and management (GO+), potential damage from storms (ForestGales), fire and pests (ex-post calculations), and the carbon lifecycle of wood products (CAT). Results: Principal component analysis evidenced the overall pattern of correlation among ecosystem services, risk, and their dynamics. Rainfall emerged as the primary driver of spatial variance in ecosystem services. Wood-product carbon levels distinguished management regimes, while in situ sequestration correlated negatively with export but positively with net present value. The forest vulnerability to risks increased over time for both scenarios. Clustering analysis identified regions with high production potential, areas where current managements should be replaced, and zones at risk of ecosystem performance decline. Conclusions: Our geospatial analysis identified distinct ecosystem service bundles and their temporal shifts, highlighting how different management strategies uniquely influence landscape productivity. These insights can guide targeted ecosystem management to optimize service delivery.

Cet article présente les résultats de la discussion sur le thème « Crises en forêt : impacts économiques et viabilité des solutions d’adaptation » menée lors des ateliers ReGeFor 2020. Messages clésLors de sondages, la crise en forêt la plus souvent citée est celle liée à la sécheresse.Ces crises ont des répercussions directes sur la fourniture en bois et le contexte socioprofessionnel de la filière.Un meilleur dialogue entre tous les acteurs est indispensable pour mieux gérer les crises.

Analyse économique des stratégies d’adaptation face au risque de dépérissement induit par la sécheresse en forêt : bilan financier et/ou bilan carbone: Les forêts sont des écosystèmes qui jouent un rôle important dans l'adaptation de la société au changement climatique. Elles fournissent des services écosystémiques qui contribuent au bien-être humain et réduisent la vulnérabilité sociale. Or, le rythme du changement climatique s’accélère, en provoquant l'augmentation de la fréquence, de la durée et de l'intensité des événements naturels, notamment des épisodes de sécheresse extrême. En France, les épisodes de sécheresse extrême de 1976, 2003 et 2018 ont causé d’importants dommages à la forêt, à la fois immédiatement mais aussi durant plusieurs années. Les propriétaires privés peuvent protéger leurs forêts grâce à de multiples stratégies d'adaptation. Différentes stratégies d'adaptation basées sur la gestion forestière sont recommandées afin d'améliorer l'efficacité de la consommation d'eau du peuplement forestier et donc sa résistance au risque sécheresse. Le partage des risques peut être une autre option via l'assurance pour la couverture des pertes économiques. Quatre types de stratégies d'adaptation ont été testés et comparés d’un point de vue économique dans cette thèse : l'adaptation incrémentale (réduction de la durée de la révolution et réduction de la densité du peuplement), l'adaptation transitoire (diversification de la composition et de la structure) et l'adaptation transformante (substitution d'espèces) basées sur la gestion forestière, ainsi que de l'adaptation basée sur les mécanismes de marché (assurance indicielle). Pour cela, les données de sortie de modèles de croissance forestière ont servi de données d’entrée à l'approche économique. Un modèle d’assurance indicielle a aussi été développé et simulé. Pour les études de cas considérées et sous certaines hypothèses, cette thèse a donc fourni les principaux résultats suivants. Premièrement, les résultats ont prouvé que l'adaptation est pertinente pour faire face au risque de dépérissement des forêts induit par la sécheresse, qu'elle soit basée sur la gestion forestière ou sur les mécanismes de marché. Deuxièmement, la combinaison de stratégies d'adaptation basées sur la gestion forestière s’est révélée être un moyen pertinent pour adapter les forêts. La combinaison de différentes stratégies peut donc être plus bénéfique pour le propriétaire forestier que d’établir chaque stratégie séparément. Cependant, toutes les options d'adaptation ne semblent pas pertinentes, correspondant à une mauvaise adaptation. Dans le même ordre d'idées, si l'assurance forestière contre le risque de dépérissement induit par la sécheresse reste une option, le faible gain des contrats actuels peut ne pas apparaître suffisant pour inciter les propriétaires forestiers à adopter ces dits contrats.