Collaborative virtual environments allow people to work together while being distant. At the same time, empathic computing aims to create a deeper shared understanding between people. In this paper, we investigate how to improve the perception of distant collaborative activities in a virtual environment by sharing users’ activity. We first propose several visualization techniques for sharing the activity of multiple users. We selected one of these techniques for a pilot study and evaluated its benefits in a controlled experiment using a virtual reality adaptation of the NASA MATB-II (Multi-Attribute Task Battery). Results show (1) that instantaneous indicators of users’ activity are preferred to indicators that continuously display the progress of a task, and (2) that participants are more confident in their ability to detect users needing help when using activity indicators.

Real-time and high-intensity teamwork management is complex, as team leaders must ensure good results while also considering the well-being of team members. Given that stress and other factors directly impact team members’ output volume and error rate, these team leaders must be aware of and manage team stress levels in combination with allocating new work. This paper examines methods for visualizing each team member’s status in mixed reality, which, combined with a simulated stress model for virtual team members, allows the team leader to take into account team members’ individual statuses when choosing whom to allocate work. Using simulated Augmented Reality in Virtual Reality, a user study was conducted where participants acted as team leaders, putting simulated team members under stress by allocating several required work tasks while also being able to review the stress and status of each team member. The results showed that providing Augmented Reality feedback on team members’ internal status increases the team’s overall performance, as team leaders can better allocate new work to reduce team members’ stress-related errors while maximizing output. Participants preferred having a graph representation for stress levels despite performing better with a text representation.

Perception des activités collaboratives par la réalité étendue: Cette thèse se concentre sur l’exploitation des technologies de Réalité Étendue(Extended Reality, XR) pour améliorer le travail d’équipe, que les équipes partagent un espace physique ou travaillent à distance. S’appuyant sur des travaux antérieurs dans le domaine du travail collaboratif assisté par ordinateur(CSCW), les contributions présentées dans cette thèse abordent un large spectre d’environnements XR, les Réalité Augmentée(RA), Virtuelle (RV) et Mixte (RM), adaptées à divers domaines tels que l’industrie 4.0, la défense, la santé et l’éducation. Les solutions proposées visent à augmenter les individus avec des visualisations qui dépeignent à la fois leur performance et leur bien-être, facilitant une meilleure compréhension entre les collaborateurs, et leur permettant de répondre efficacement aux besoins de chacun et favorisant l’assistance mutuelle. La thèse se déroule en trois actes : premièrement, l’étude de l’impact du partage du statut entre pairs sur la sensibilisation à la collaboration ; deuxièmement, l’exploration des avantages du partage du statut des membres de l’équipe avec les chefs pour améliorer la répartition des tâches ; et enfin, la proposition de la présentation du statut prédit des membres de l’équipe aux chefs pour une optimisation supplémentaire de la répartition des tâches. Les contributions méthodologiques et expérimentales présentées visent à éclairer la conception des futurs espaces de travail XR avec une conscience accrue de la collaboration.