The environmental summits in Rio de Janeiro, Kyoto, Johannesburg, Bali, Copenhagen, and Paris significantly contributed to raising awareness among nations about the need to reduce greenhouse gas (GHG) emissions. In this context, the energy transition from carbon-based energy sources to renewable energy sources is one of the main goals for both states and companies in the short and medium term. Therefore, the objective of this article is to propose a methodological route for the implementation of energy transition in Colombian SMEs. To achieve this objective, it was necessary to analyze the climate change and energy transition programs included in Colombia’s development plans. The results show that SMEs do not have significant participation in energy transition processes, mainly due to the economic and market barriers they face. However, the fiscal incentives and subsidies established by the government since 2018 increase opportunities for their participation in the present and the coming years.

Mulegé S.A.S. is an innovative company focused on the manufacture and marketing of craft beer, operating in the Caribbean region of Colombia, with headquarters in the city of Montería, capital of the department of Córdoba. In this Caribbean region, due to its warm climate and cultural culture, people at all economic levels consume beer from the age of majority. The population most likely to try the flavors of beer are young people and adults between the ages of 18 and 55. It has been proven that craft beer reaches much more exquisite tastes, generating a consumer culture at the middle to the highest economic levels. The main objective of this innovative study is to reach the adult population of interest on the Colombian Caribbean coast, making "Mulegé"-style beers available in different varieties and sizes, such as blonde and brown beers, in different dimensions: glass bottles: 330 cc, 250 cc, and 520 cc liters. and in 1.5 l and 2.5 l jugs. Also packaged in 270 cc and 330 cc cans. Sales projections over a five (5) year period result in sales of more than 100 thousand liters of beer, generating an average net profit per year of more than 25%, without taking into account that in that period of time the business can be expanded throughout the Colombian Caribbean coast and this estimate could be multiplied.

La transformación digital constituye un desafío fundamental para el desarrollo económico y la competitividad de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMES) en Colombia, con especial relevancia en contextos regionales como el de Montería. Este estudio examina el estado actual de adopción digital en estas empresas, identificando las principales barreras, como la escases de conocimientos técnicos, la conectividad limitada, la resistencia al cambio y las restricciones financieras, así como los factores que están impulsando su evolución, entre los que se destacan el apoyo institucional, experiencias positivas con herramientas tecnológicas y una creciente conciencia sobre las necesidades de mejorar su competitividad, A partir de este diagnóstico se proponen estrategias orientadas a fomentar una transformación digital inclusiva y sostenible, alineadas con el tejido empresarial local. La investigación, de enfoque cualitativo, se basa en entrevistas semiestructuradas a propietarios y gerentes de 15 PYMES locales, complementadas con observación directa y revisión documental. Los resultados muestran niveles variados de digitalización: desde el uso básico de redes sociales hasta la automatización de procesos. Aunque el 52% de las mipymes en Colombia ya cuentan con responsables tecnológicos, la adopción de tecnologías avanzadas como inteligencia artificial sigue siendo baja. La transformación digital consiste en la integración estratégica de tecnologías digitales en todos los procesos, modelos y culturas organizacionales, impulsando una reinvención profunda de las operaciones y propuestas de valor al cliente. Entre sus principales ventajas se encuentra el aumento de la eficiencia operativa, la expansión a nuevos mercados y la adopción de decisiones más agiles y basadas en datos, para concluir, podemos decir que la transformación digital, actúa como un catalizador del desarrollo social y económico, especialmente cuando se implementa de forma inclusiva y sostenible.

La presente investigación va dirigida a conocer y establecer el grado de conocimiento en el área de transformación digital de las pymes en Montería, como un medio de funcionalidad, operatividad, productividad y competitividad de las organizaciones en el mundo globalizado. Es de resaltar que en el mundo actual la transformación digital juega un papel determinante para el crecimiento y desarrollo de los mercados y, por ende, la existencia de las organizaciones, ya que deben estar a la vanguardia de las tendencias actuales y futuras. Por ello, se llevó a cabo una revisión de literatura, en donde se establecieron teorías enfocadas a la transformación digital y su impacto en el entorno empresarial, entendiendo el concepto para enfocarlo en el cuerpo directivo o gerencial.