This study proposes a theoretical–methodological model for communities engaged in alternative tourism, based on the Sustainable Development Goals (SDGs) and in alternative development structures—understood as organizational forms that differ from the dominant economic model by prioritizing communal and sustainable principles. Through a theoretical, exploratory–descriptive, and qualitative approach, the research adapts an analytical model previously applied to conventional tourism areas and redirects it toward rural territories with tourism potential. The resulting model, named METACORTAL, offers a structured methodology aimed at strengthening community processes and guiding the implementation of sustainable tourism practices. A total of 15 goals, 36 targets, and 49 indicators from the 2030 Agenda are identified as aligned with alternative tourism and with at least one form of alternative development structure. This study is highly relevant for policymakers, community leaders, and tourism stakeholders seeking to link local development with global sustainability frameworks. By offering a practical decision-making tool, it contributes to advancing the SDGs through inclusive and context-sensitive tourism models.

La relevancia del estudio radica en abordar cuestiones de género de manera integral en el turismo de aventura, desde la complejidad del problema, su conciencia de las barreras individuales hasta la necesidad de transformaciones culturales y estructurales que perpetúan estereotipos de género y la necesidad de soluciones personalizadas y culturalmente sensibles para avanzar hacia una mayor equidad de género. Se analiza con perspectiva de género la situación laboral de empresas de turismo de aventura de comunidades del sur del estado de Quintana Roo a través de la aplicación de entrevistas a profundidad a trabajadoras y trabajadores, con base en las categorías de contratación atípica, discriminación salarial, desvalorización e invisibilidad, suelo pegajoso, techo de cristal y acoso sexual. Los hallazgos muestran que existen estereotipos de género en el turismo de aventura, destacando una percepción positiva hacia los puestos de liderazgo femeninos, aunque con estereotipos que limitan la diversidad de roles que pueden desempeñar. Se observa una discriminación oculta en el ámbito laboral. La contratación atípica y las condiciones laborales irregulares está contribuyendo a la precarización laboral en el sector del turismo de aventura. Respecto a la desvalorización e invisibilidad, la persistencia de roles tradicionales y percepciones arraigadas en algunas comunidades puede llevar a que guías de turistas femeninas enfrenten discriminación o desigualdad de género.