O trabalho escravo contemporâneo está inserido nas relações de mercado entre organizações globais e seus fornecedores, e envolve práticas de gestão de pessoas que ferem os direitos humanos, como o cerceamento da liberdade, as condições degradantes de trabalho e a jornada exaustiva. O artigo analisa o trabalho escravo no Brasil e provê sustentação empírica para uma teoria da escravidão contemporânea como prática de gestão. Dois aspectos principais justificam esta contribuição. Em primeiro lugar, o debate chama a atenção à dinâmica da responsabilidade social e ao impacto das atividades empresariais nos países emergentes. Em segundo, põe-se em evidência a discussão do contexto da pobreza e suas inter-relações com o sistema de produção-consumo. O artigo sugere que o campo da Administração não detém a compreensão dos fundamentos da pobreza e de como práticas de gestão estariam implicadas na sua reprodução e no seu alívio. A agenda de pesquisa enfatiza a insustentabilidade de aspectos da globalização da produção e do consumo, e prioriza o problema.

The aim of this article is to identify the associations between the social conditions of vulnerability and the racial profile of modern slavery. It presents findings from qualitative research developed between 2011 and 2016 on the institutional and organizational mechanisms responsible for the maintenance of modern slavery in Brazil, based on the theoretical framework of Crane (2013), Bales (2004) and Datta and Bales (2013; 2014). From a methodological point of view, this study makes use of socioeconomic, geographic, sociocultural and social vulnerability indicators produced mainly by the reports published by members of the National Pact for the Eradication of Slave Labor Institute (Instituto Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo - InPACTO) and the public sector. The article’s contribution centers on the incorporation of the variable race and color, indicating its relation to modern slavery, in addition to showing how contemporary slave labor coexists with the economically representative productive chains in Brazil, some of which are members of InPACTO.

A few research papers on modern slavery have outlined how this phenomenon flourishes and persists despite institutional pressures against inhumane practices. In order to analyze slavery from an institutional perspective and answer the question of the main factors in the institutional field that sustain modern slavery, qualitative data were collected in the Brazilian context, where the country is widely recognized for its significant actions against modern slavery practices. This study draws on primary and secondary data collected through in-depth interviews and participant observation at conferences, as well as content analysis of documents using NVivo software. The study suggests that certain contextual conditions legitimize organizational practices of formal and informal firms, called institutional deflection. As a contribution to modern slavery management patterns, this article presents the “modern slavery wheel” based on the results of a dynamic cycle that incorporates and systematizes the elements that support the phenomenon. Wheel mechanisms such as favorite conditioning, recurrence, enticement, and truck system seem to contribute to modern slavery practices and their maintenance over time. Moreover, we suggest that these same components may also contribute to breaking the modern slavery wheel

Resumo Algumas pesquisas sobre a escravidão moderna mostraram como esse fenômeno prospera e persiste, apesar das pressões institucionais contra práticas desumanas na vida social. Para analisar esse fenômeno do ponto de vista institucional e responder à pergunta sobre quais são os principais fatores no campo institucional que sustentam a escravidão moderna, foram coletados dados qualitativos no contexto brasileiro, já que o país é amplamente reconhecido por suas ações significativas contra práticas de escravidão. Este estudo é baseado em dados primários e secundários, coletados por meio de entrevistas em profundidade e observação participante em conferências sobre o tema, bem como documentos cujos conteúdos foram analisados usando o software NVivo. O estudo sugere que certas condições contextuais legitimam as práticas organizacionais de empresas formais e informais, o que é chamado de deflexão institucional. Como contribuição aos padrões de gestão da escravidão moderna, este artigo apresenta a “Roda da Escravidão Moderna” a partir dos resultados, definida como um ciclo dinâmico que incorpora e sistematiza os elementos que sustentam o fenômeno. Os mecanismos da roda, quais sejam as condições favoráveis, a recorrência, o aliciamento e o “sistema de barracão” (truck system) contribuem para as práticas de escravidão moderna e sua manutenção ao longo do tempo. Além disso, sugerimos que esses mesmos mecanismos também podem ser a solução para romper o círculo vicioso da Roda da Escravidão Moderna.

Objective: Aiming to contribute to human resource management's (HRM) capability to implement corporate sustainability strategies, the paper discusses sustainable HRM capabilities for fighting poverty focusing on the unsustainability of modern slavery practices. Theoretical Framework: the paper follows a Common Good approach to HRM within a multistakeholder perspective in sustainable HRM, which is defined according to a network theory that expands the definition of HRM to "institutions, discourses and practices of HRM in employment relations, constituted by networks of actors from the public and private spheres" (Voegtlin & Greenwood, 2016, p. 182) Method: The paper is a theoretical piece. Results and Discussion: Modern slavery is an unsustainable human resource management (HRM) practice. It is present in market relationships between global organizations and suppliers and involves HRM practices that violate the human rights of vulnerable stakeholders to reduce labor costs. Research Implications: Partnership between HRM and supply chain management and between HRM and public policy makers are essential for HRM's capability development in contributing to eradicating slave labor, given that the existing approaches demand multi-stakeholder collaboration capabilities. Originality/Value: The debate on modern slavery highlights the dynamics and impact of business activity in poor and developing countries and highlights a set of social and HRM practices in global production networks that have not been adequately considered in the field.