Irina Ivashkovskaya

Prof. Dr. Irina Ivashkovskaya

orcid

Research Focus & Metrics

Academic Career Length

20Years (2007-Present)

(Calculated once Scilit publication data is synced: current year − year of first publication + 1)

Representative Publications

View All Publications

3 July 2021 in Journal of Management and Governance
Verified
Journal Article
Closed access
PDF file
IIIlya Ivaninskiy
Ilya Ivaninskiy
IIIrina Ivashkovskaya
Irina Ivashkovskaya
JMJoseph A. McCahery
Joseph A. McCahery

3 January 2025 in Sustainability
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
YWYanfei Wu
Yanfei Wu
IIIrina Ivashkovskaya
Irina Ivashkovskaya
GBGalina Besstremyannaya
Galina Besstremyannaya
CLChunfeng Liu
Chunfeng Liu
In the current economic landscape, businesses are challenged by the dual imperatives of digital transformation and sustainability goals. While digital transformation is often heralded as a catalyst for innovation, its potential negative effects on green innovation remain underexplored. This study fills in this gap by analyzing 1443 listed companies on the Shanghai Stock Exchange main board between 2013 and 2022, focusing on the mechanisms by which digital transformation impacts green innovation and on the moderated role of environmental, social, and governance (ESG) performance. Our findings reveal that digital transformation hinders green innovation by increasing financing constraints. However, good ESG performance mitigates these negative impacts by alleviating financing constraints, thereby fostering green innovation. Our findings hold up against endogeneity tests by applying instrumental variable methods. Notably, the effect of digital transformation and ESG differs significantly between state-owned enterprises (SOEs) and non-state-owned enterprises (non-SOEs). While non-SOEs experience more pronounced challenges, ESG also demonstrates a stronger moderating role, unlike in SOEs, where institutional advantages offset some of these constraints. These findings enhance the understanding of dual transformation challenges, offering practical implications for aligning digital and green strategies in diverse organizational contexts.

5 January 2024 in Eurasian Economic Review
Verified
Journal Article
Closed access
PDF file
IFIon Frecautan
Ion Frecautan
IIIrina Ivashkovskaya
Irina Ivashkovskaya

3 March 2009 in Journal of Corporate Finance Research / Корпоративные Финансы
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
IIIrina Ivashkovskaya
Irina Ivashkovskaya
NZNadezhda Zinkevich
Nadezhda Zinkevich
В данной статье представлены результаты эмпирического исследования влияния характеристик корпоративного управления (структура собственности, характеристики совета директоров) на корпоративную эффективность в системах с концентрированной структурой собственности. Основными целями данного исследования были выработка эмпирической методологии, позволяющей установить причинно-следственные взаимосвязи между элементами структуры собственности и корпоративной эффективностью и тестирование данной методологии с использованием высококачественных данных с развитого рынка. Для эмпирического тестирования гипотез в данной статье использовались панельные данные (выборка из 270 немецких компаний за 2000-2006 годы), первоначально собранные в исследовании Заутнера и Виллалонги (Sautner & Villalonga 2009) и дополненные авторами данной статьи. Используя инструментальные переменные и системы одновременных уравнений для установления причинно-следственных связей между корпоративным управление и корпоративной эффективностью, мы обнаружили положительное влияние институциональных инвесторов и отрицательное влияние инвесторов-"инсайдеров" на корпоративную эффективность. В то же время причинно-следственные связи между характеристиками совета директоров и корпоративной эффективностью не могут быть установлены в отсутствие так называемого "естественного эксперимента", т.е. вынужденного изменения структуры совета директоров компаний под воздействием мер государственной политики (Black & Kim 2008), вследствие отсутствия инструментальных переменных для характеристик совета директоров. Проведённый в статье анализ позволил сформулировать два ключевых вывода в области государственной политики. Во-первых, ограничения на кросс-листинг компаний на зарубежных фондовых рынках приводят к более низкому уровню собственности иностранных инвесторов, что приводит к более низкой корпоративной эффективности. Во-вторых, взгляд на структуру собственности как на равновесное состояние, отстаиваемый Демсецем и Леном (Demsetz & Lehn 1985), не подтверждается для систем с концентрированной структурой собственности, где издержки изменения структуры собственности высоки (вследствие, например, высоких налогов на прирост капитала), поэтому государству следует принимать любые меры, способные привести к увеличению издержек продажи долей собственности, с осторожностью. Эмпирическая методология, разработанная в данной статье, может быть в дальнейшем использована для проведения исследований по данным с развивающихся рынков. Изучение взаимосвязи между корпоративным управлением и корпоративной эффективностью в условиях финансового кризиса является другим интересным направлением исследований.

23 March 2014 in Journal of Corporate Finance Research / Корпоративные Финансы
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
IIIrina Ivashkovskaya
Irina Ivashkovskaya
АСАнастасия Николаевна Степанова
Анастасия Николаевна Степанова
НЕНаталья Елисеева
Наталья Елисеева
Авторы: Ирина Васильевна Ивашковская НИУ ВШЭ iivashkovskaja@hse.ru Анастасия Николаевна Степанова НИУ ВШЭ Наталья Елисеева НИУ ВШЭ In this research the analysis of the impact of corporate financial architecture on company’s performance is conducted for a sample of large Russian companies. We focus on sustainable growth identified thru the application of intrinsic value change criteria. We employ integrated approach to understand the determinants of the sustainable growth based on key structural characteristics of a company. The financial architecture is represented by ownership structure (managerial ownership, foreign ownership and ownership concentration), corporate governance (the structure of the board of directors and internal control) and capital structure. We examine the difference in characteristics of growth sustainability of Russian companies representing three different types of financial architecture of more than 50 large Russian firms. Our results indicate that corporate financial architecture has a significant impact on the sustainable corporate growth in the Russian market. More importantly, we show that the nature of the influence depends on the type of financial architecture.