Background: Women who decide to become a surgeon are afraid of motherhood. The aim of this study was to establish the opinions of patients and doctors on the professional activity of pregnant surgeons (PS). Methods: The study was conducted on a group of respondents consisting of doctors and patients. The study was carried out using a questionnaire of 12 questions. Results: 1074 doctors and 657 patients responded to the survey. Doctors, especially non-surgeons, significantly more often believed that PS should stop working in the operating theatre immediately after pregnancy confirmation. Most patients thought that operations performed by PS are normal, whereas the doctors more often considered it heroic or irresponsible. Doctors more often mentioned fear of financial stability and fear of losing their reputation as reasons for working by PS. Most respondents claimed that it made no difference whether they were operated on by PS or not. However, patients significantly more often declared their willingness to be operated on by PS. Conclusions: The study showed that female surgeons may have slight concerns about how they will be perceived by colleagues and patients. However, most respondents, patients significantly more often, believed that working during pregnancy is the natural course of things.

Zgodnie z art. 46 ust. 2 ustawy o działalności leczniczej określone zostały wymogi formalne, jakie musi spełniać osoba ubiegająca się o stanowisko kierownika podmiotu leczniczego niebędącego przedsiębiorcą. Zgodnie z brzmieniem wskazanego przepisu kierownikiem podmiotu leczniczego niebędącego przedsiębiorcą może być osoba, która: 1) posiada wykształcenie wyższe, 2) posiada wiedzę i doświadczenie dające rękojmię prawidłowego wykonywania obowiązków kierownika, 3) posiada co najmniej pięcioletni staż pracy na stanowisku kierowniczym albo ukończone studia podyplomowe w zakresie zarządzania i co najmniej trzyletni staż pracy, 4) nie była prawomocnie skazana za przestępstwo umyślne. Celem niniejszej publikacji jest wykazanie, że rozszerzenie i doprecyzowanie wymagań kwalifikacyjnych dla kierowników niepublicznych podmiotów leczniczych na podstawie art. 46 ust. 2 ustawy o działalności leczniczej jest konieczne. Formułując postulaty de lege ferenda, należy wskazać, że zarówno art. 46 ust. 2 ww. ustawy, jak i Rozporządzenie Ministra Zdrowia w sprawie sposobu przeprowadzania konkursu na niektóre stanowiska kierownicze w podmiocie leczniczym niebędącym przedsiębiorcą powinny zostać rozszerzone o kierowników podmiotów leczniczych będących przedsiębiorcami. Ponadto art. 46 ust. 2 ustawy o działalności leczniczej wymaga doprecyzowania w sposób niebudzący wątpliwości interpretacyjnych co do rozumienia doświadczenia i wiedzy kandydatów na kierowników podmiotów leczniczych. Wprowadzenie proponowanych zmian legislacyjnych poprawiłoby przejrzystość funkcjonowania i poziom zarządzania w szeroko rozumianym systemie ochrony zdrowia niezależnie od charakteru konkretnej placówki.

The issue covered in the judgment subject to the gloss concerns the determination whether the manufacturing activity conducted by a farmer can be ascribed the status of an economic activity. In the light of the legal considerations presented, the position of the Supreme Court assuming that under the public law provisions, a farmer conducts economic activity is shared. In turn, under civil law provisions, the farmer should be treated as an entrepreneur. However, the thesis expressed by the Supreme Court regarding the qualification of an agricultural holding as one run exclusively for self-supply, subordinated to the satisfaction of one’s own needs, was not shared. The position adopted stems from the need to create a line of jurisprudence and legal norms favourable to running an agricultural holding on the widest possible scale, not limited solely to satisfying one’s individual needs for food, and optimising the production of foodstuffs, which is undoubtedly supported by the public interest.

The possibility of establishing a delegation of powers of the board of directors to executive directors in a simple joint-stock company (hereinafter referred to as PSA) was introduced into the Polish legal system with the PSA le-gislation, which took place on July 1, 2021. The basis of the delegation is Article 30076 § 1 of the Polish Commercial Companies Code. stipulating that the bylaws of the board of Directors or a resolution of the board of directors may provide for the delegation of some or all of the activities of running the company’s business to one director or certain directors (executive directors).The purpose of this article is to determine the legal nature of the delegation in question in the context of the operation of the PSA, which has been in force in the Polish legal system for a relatively short time. In view of the above, theissue raised by the Author has not been exhausted in the literature on the subject. As a result of the legal considerations undertaken, it has been established that the subject delegation of powers has the nature of a generic powerof attorney, which results from the optionality of its establishment, the freedom to determine the scope of powers assigned to executive directors and their number. Możliwość ustanowienia delegacji uprawnień rady dyrektorów na rzecz dyrektorów wykonawczych w prostej spółce akcyjnej (zwanej dalej jako PSA) została wprowadzona do polskiego systemu prawnego wraz z przepisami dotyczącymi PSA, co miało miejsce 1.07.2021 r. Podstawą delegacji jest art. 300⁷⁶ § 1 k.s.h. stanowiący, że regulamin rady dyrektorów lub uchwała rady dyrektorów może przewidywać delegację niektórych albo wszystkich czynności prowadzenia przedsiębiorstwa spółki na jednego dyrektora albo niektórych dyrektorów (dyrektorzy wykonawczy). Celem artykułu jest określenie charakteru prawnego przedmiotowej delegacji na gruncie funkcjonowania PSA, która od relatywnie krótkiego czasu obowiązuje w polskim systemie prawnym. W związku z powyższym, poruszona przez Autora problematyka nie została wyczerpana w literaturze przedmiotu. W wyniku podjętych rozważań prawnych ustalono, że przedmiotowa delegacja uprawnień ma charakter pełnomocnictwa rodzajowego, co wynika z fakultatywności jej ustanowienia, swobody w zakresie określenia zakresu przypisanych dyrektorom wykonawczym uprawnień oraz ich liczby.

Introduction: The process of obtaining informed consent for surgical procedures is a fundamental aspect of medical practice. However, it receive relatively little focus in medical literature. Aim: The aim of the study was to assess the practices of obtaining surgical consent across surgical specialties, with a special focus on general surgery. Material and methods: This was a survey study conducted among Polish surgical specialists and residents from October 1st to November 30th, 2024. The survey included 13 closed-ended questions covering demographic data, legal knowledge, and personal practices regarding informed consent. The survey was distributed via social media. Results: A total of 282 respondents participated in the survey. General surgeons made up the largest group (51.8%), followed by gynecologists (16.7%). Of the 11 surgical associations contacted, 4 confirmed that they provide consent forms for their members. More than half of the respondents (58.2%) were familiar with the current legal regulations on informed consent. The majority of surgeons (62.4%) reported providing information to patients themselves, although discrepancies in practice were noted, with residents and interns also involved in obtaining consent in some cases. Furthermore, only 12.4% of patients received the consent form during their pre-surgical qualification visit, with most patients seeing it the day before surgery. In 36.9% of cases, the operating surgeon was responsible for obtaining consent. Conclusions: The study highlights variations in practices regarding informed consent, with significant differences between specialties. The need for clearer legal frameworks and standardized procedures is emphasized to reduce legal risks and improve patient care.