Organizations face increasing regulatory and stakeholder pressure to integrate environmental, social, and governance commitments into strategic decision-making, yet sustainability reporting often remains disconnected from planning, operational control, and performance measurement. This study develops MISE as a theoretically informed, design-oriented organizational architecture that couples double materiality, strategic ESG programs, governed indicators, documentary evidence, and a Balanced Scorecard–Global Reporting Initiative (BSC–GRI) dashboard. An integrated multi-source single-case study was conducted in a Colombian industrial company using documentary, perceptual, technical, performance, and expert-appraisal evidence. The evidence base comprised 62 study records: 48 internal organizational participants, 8 external stakeholders, and 6 internal expert evaluators with a separate methodological role. The structured consultation obtained 51 responses from 56 eligible participants (91.1%). The case application formalized nine strategic sustainability programs and expanded and governed the measurement architecture from 6 to 18 KPIs. Between the 2024 reference measurement and the 2025 follow-up measurement, complete governance attributes for the 18 KPIs increased from 38/72 (52.78%) to 56/72 (77.78%), equivalent to +25.00 percentage points and +47.37% relative change. Combined Scope 1 and Scope 2 emissions decreased from approximately 1000 to 880 tCO₂e (−12.0%). Six experts appraised usefulness, feasibility, traceability, governance, and scalability potential. These observed changes describe the application period and do not constitute causal effects attributable exclusively to MISE. The contribution is the explicit coupling logic that links prioritization, execution, governed measurement, evidence, review, and reassessment within one case-based governance architecture.

Los fertilizantes son materiales, tanto naturales como manufacturados, que suministran los nutrientes esenciales para el desarrollo adecuado de las plantas, mejorando así la producción, el rendimiento y la calidad de los cultivos y alimentos. En el contexto de la agricultura orgánica, el uso de fuentes naturales y sostenibles para la formulación de fertilizantes representa una estrategia clave para reducir el impacto ambiental y la dependencia de insumos químicos. El objetivo de este estudio fue desarrollar un fertilizante semisólido a partir de residuos agroindustriales, contribuyendo a la valorización de desechos orgánicos, mediante un enfoque artesanal accesible al agricultor. Para ello, se recolectaron en la ciudad de Cartagena, Colombia, distintos materiales residuales, incluyendo cáscaras de huevo, epidermis de banana, epidermis de plátano y borra de café. A partir de la cáscara de huevo, se extrajo carbonato de calcio como fuente de calcio biodisponible. Se realizaron análisis de características fisicoquímicas para caracterizar estos residuos, con el fin de establecer su viabilidad como insumos nutritivos. Posteriormente, se formuló el fertilizante semisólido y se evaluó su eficacia mediante la aplicación de una dosis de 5 mL por planta, observando los efectos sobre el crecimiento de Tradescantia pallida durante un periodo de 49 días. El fertilizante mostró un contenido relevante de minerales esenciales como nitrógeno (0.53 %), magnesio (0.88 %), calcio (6.14 %) y fósforo (1.04 %). Los resultados evidenciaron una respuesta positiva en el crecimiento y desarrollo de las plantas tratadas, demostrando la efectividad del producto. La dosis y frecuencia de aplicación utilizadas fueron suficientes para promover el desarrollo vegetal, aunque se reconoce la necesidad de futuras investigaciones que evalúen múltiples dosis y variables morfológicas, con diseños experimentales más robustos. En conclusión, la formulación desarrollada constituye una alternativa eficaz dentro del marco de la agricultura orgánica, al aprovechar residuos agroindustriales disponibles localmente, reducir la dependencia de productos químicos sintéticos y favorecer un modelo de producción sostenible, regenerativo y económicamente accesible para los pequeños productores.

En los sistemas de gestión de calidad es fundamental garantizar el ciclo de la mejora continua, con el objetivo de potencializar los procesos. En este sentido, una de las herramientas de carácter preventivo más utilizadas para este fin son las auditorías de calidad, las cuales se definen como procesos sistemáticos que permiten la identificación de oportunidades de mejora en las organizaciones. Estas vienen siendo impactadas por los cambios en el contexto externo, donde se analizan tendencias tecnológicas que transforman la técnica de auditoría a través de la aplicación de herramientas de transformación digital. El objetivo de esta revisión sistemática es desarrollar un análisis de las principales herramientas de digitalización e inteligencia artificial que se aplican al proceso de auditoría de calidad, teniendo como enfoque la metodología Prisma, en la cual se propone una taxonomía estructural compuesta por tres ejes: la transición metodológica del proceso de auditoría, la digitalización de los procesos de auditoría y la automatización mediante las tecnologías. Esta revisión incluye un análisis de las normas técnicas, tales como la NTC ISO 42001:2023 Sistema de gestión de inteligencia artificial en tecnología de la información, insumos que permitieron un análisis bibliométrico sobre la transformación digital en los procesos de auditoría, en el contexto emergente de la Auditoría 4.0. La revisión consta de 120 estudios publicados entre 2019 y 2025. Se concluye que la Auditoría 4.0 representa una transformación estructural que exige una gobernanza ética, talento especializado y alineación con estándares internacionales como NTC ISO 42001:2023.