This study was carried out from 1984 to 2013 in the context of governance, with a view to analyzing the discussions on transparency, accountability, and corruption in the public sector in professional journals. It aims to present the state of affairs in the literature in the field, the lessons learned by researchers who have addressed the issue, as well as an agenda for future research. To conduct the research, of an exploratory and descriptive nature, a structured process of literature review was developed inspired by previous studies, bringing about a sample of 63 articles. The results showed that there has been an increase in research interest on transparency, accountability, and corruption, particularly from the period in which the issue of public sector governance gains strength. It is argued that the fight against corruption and its relation to accountability and transparency in the public sector is not configured as a purely technical issue, but involves the government’s relationship with society and a need for greater citizen participation in the control of the actions of public actors.

Purpose: The aim of this paper is to present a framework to create a better understanding of the context and to aid the environmental disclosure management process. The paper seeks to present a case study illustrating the proposed methodology for assessing environmental disclosure management.Design/methodology/approach: The ProKnow‐C process is used to identify the opportunities in the literature and the MCDA‐C methodology is used in order to build up the environmental disclosure management (MED) model.Findings: First the ProKnow‐C process was used to identify opportunities in the literature about environmental disclosure and later the MCDA‐C methodology was used to discover the opportunities and to show a process for generating actions to promote improvement in environmental disclosure.Practical implications: The case study allowed the manager to develop an understanding of environmental disclosure, showing that organizational performance is the key factor according to managers' perception. This knowledge allowed the manager to identify what the company needs to improve in its environmental disclosure regarding the following aspects: targets for using water, energy program, management of effluent and waste, biodiversity, adaptation to emergency plans, training and environmental awareness, expanding the coverage of the certification process and increasing operational performance in specific indicators relating to the electricity sector (pruning control, fire and oil spill).Originality/value: The structured process of the MCDA‐C methodology enabled a model to be built that showed graphically and numerically the systemic diagnosis of environment disclosure, allowing the manager to know the consequences of a decision a priori and to suggest a set of improvement actions.

Objetivo: analisar o efeito do nível de maturidade da sustentabilidade para a eficiência no uso da energia, eficiência hídrica e redução do uso de materiais, por meio da priorização dos objetivos de desenvolvimento sustentável. Referencial teórico: se apoia na literatura sobre o nível de maturidade da sustentabilidade e objetivos de desenvolvimento sustentável. Método: analisadas as 114 empresas que responderam ao questionário do Índice de Sustentabilidade Empresarial referente ao ano de 2021 com modelagem de equações estruturais. Resultados e conclusão: o nível de maturidade da sustentabilidade da empresa contribui com os objetivos de desenvolvimento sustentável, que levam a eficiência energética e hídrica. No entanto, o mesmo não se pode afirmar a respeito da redução do uso de materiais. Empresas com níveis mais elevados de sustentabilidade priorizam os objetivos de desenvolvimento sustentável em suas estratégias e práticas ambientais. Esses resultados levam a crer que ao direcionar seu negócio para as questões da sustentabilidade as empresas acabam contribuindo com o uso racional de recursos sustentáveis, ao mesmo tempo em que geram desenvolvimento econômico. Implicações da pesquisa: para a prática gerencial, mostra aos gestores que quando a empresa busca adaptar suas atividades para a sustentabilidade ela contribui para a utilização dos recursos naturais como, energia e água, bem como com a redução dos desperdícios. E, mostra aos governos que ações são necessárias para incentivar as empresas pela busca por todos os objetivos de desenvolvimento sustentável Originalidade/valor: amplia a compreensão sobre a sustentabilidade empresarial e os objetivos de desenvolvimento sustentável de forma a fomentar o uso eficiente de recursos naturais.

A evidenciação ambiental é utilizada pelas organizações como meio para comunicar os aspectos e impactos ambientais. O tema desperta interesse tanto na comunidade científica quanto na empresarial; contudo, acredita-se haver oportunidades de aperfeiçoamento para o tema. Neste contexto, emerge a pergunta de pesquisa: como identificar as potencialidades e oportunidades da evidenciação ambiental? Para responder a esta pergunta, tem-se como objetivo identificar as potencialidades e oportunidades da evidenciação ambiental para a gestão interna. Para atingir este objetivo, utiliza-se: um processo estruturado de revisão da literatura e um estudo de caso na empresa Petrobras S.A. Como resultado, o estudo mostrou que as pesquisas, em geral, não contemplam aspectos importantes para avaliação da evidenciação ambiental. O exemplo utilizado da Companhia Petrobras S.A. revelou que as métricas aplicadas para a análise apresentam baixo gerenciamento das informações específicas, uma vez que não levam em consideração suas propriedades singulares e, consequentemente, não permitem gerenciar e promover ações de aperfeiçoamento. Assim, caracterizam-se como potencialidades: o tema é relevante pois possibilita estabelecer padrões de informação ambiental, sendo gerenciado pela sociedade por meio de leis e normas e pelas organizações, por meio das consequências em seus objetivos estratégicos; o processo de busca de referencial teórico revelou que o tema é recente e aceito na comunidade científica internacional, e o estudo de caso revela que a evidenciação ambiental auxilia no aumento de comunicação entre empresa e sociedade. Como oportunidades encontradas, aponta-se a necessidade de um processo estruturado que permita identificar, mensurar, apresentar diagnóstico e ações de aperfeiçoamento, considerando as características singulares de cada organização.

We examine the extent to which broad-scope management control systems (MCS) mitigate the negative impact of a crisis with extreme uncertainty on investor and shareholder expectations and the potential role of boundary systems in this link. We use the COVID-19 pandemic as research setting to analyse this link and market value as a proxy for expectations. Our hypotheses are tested using a combination of survey and archival data from large organizations listed on the Brazilian Stock Exchange, resulting in a panel of 6257 organization-week observations. Our main results are consistent with the hypotheses. We also conduct a series of sensitivity tests to check the robustness of our main findings. Our results remain significant across specifications: alternative identification strategy, or additional control variables. In an additional analysis, we also examine the role of lenders. Overall, we extend the scarce prior literature on the effectiveness of MCS under crisis management and provide new evidence for signaling theory, thus connecting both streams of literature. The COVID-19 pandemic provides an optimal context for researching this topic because, in contrast to past economic downturns or financial crises, it has required organizations across industries to adapt quickly and respond to new demands with unpredictable economic, behavioural, and societal consequences.