This page has only limited features, please log in for full access.
Sustainable energy policy and tackling climate-change-related issues require exploring energy consumption patterns. This paper proposes an integrative methodological approach called grounded survey for understanding behavioral factors behind household energy consumption. The study aims to overcome the restrictions of both quantitative and qualitative studies by combining participatory-systems-mapping (PSM) based focus group research with a quantitative survey. Focus groups were used to highlight common patterns, which helped formulate survey questions specifically into understudied areas of energy-related behavior. The survey helped validate these qualitatively grounded questions, while generating generalizable quantitative results based on a representative sample. Finally, a comparative assessment contrasted the comprehensive qualitative analysis with the survey findings. Two causal loop diagrams of common patterns are employed to illustrate the methodological model. This integrative approach deepens understanding of behavioral factors behind energy consumption and provides policy recommendations to strengthen the relationship between heating-related behavior and heating costs. The grounded survey method can be utilized in studying wicked or paradox problems in which the relationship between behavioral and technical factors are complex and possibilities for intervention are limited. The application of the model is suggested in areas where development can only be achieved through behavioral change.
Maria Csutora; Agnes Zsoka; Gabor Harangozo. The Grounded Survey – An integrative mixed method for scrutinizing household energy behavior. Ecological Economics 2021, 182, 106907 .
AMA StyleMaria Csutora, Agnes Zsoka, Gabor Harangozo. The Grounded Survey – An integrative mixed method for scrutinizing household energy behavior. Ecological Economics. 2021; 182 ():106907.
Chicago/Turabian StyleMaria Csutora; Agnes Zsoka; Gabor Harangozo. 2021. "The Grounded Survey – An integrative mixed method for scrutinizing household energy behavior." Ecological Economics 182, no. : 106907.
In this paper we present a complex Ecological Footprint (EF) analysis of one of the largest metropolitan regions in post-socialist East Central Europe, the Budapest Metropolitan Region. Our overall goal is to use both top-down and bottom-up approaches and measure the changes of footprint at a metropolitan scale between 2003 and 2013. Our specific objective is to explore how the spatial rearrangements of wealth, density and consumption influence the spatiotemporal changes of EF. The top-down (compound) calculations indicate growing footprint values both in Hungary and in the Budapest Metropolitan Region in the investigated period. However, household-level hybrid (component-based) calculations revealed decreasing footprint values for Hungary both in absolute and relative terms, and a growth for the metropolitan region. This finding suggests growing income disparities within the country. The indirect (consumption embedded) components of EF findings show that in the core city footprint values are higher due to higher disposable income. However, there is a gradual catching up in the suburban zone as younger and more affluent households arrive. On the other hand, direct per capita footprint values decreased in Budapest and grew in the suburbs between 2003 and 2013, mainly due to a higher heating footprint.
Zoltán Kovács; Gábor Harangozó; Cecília Szigeti; Krisztián Koppány; Attila Csaba Kondor; Balázs Szabó. Measuring the impacts of suburbanization with ecological footprint calculations. Cities 2020, 101, 102715 .
AMA StyleZoltán Kovács, Gábor Harangozó, Cecília Szigeti, Krisztián Koppány, Attila Csaba Kondor, Balázs Szabó. Measuring the impacts of suburbanization with ecological footprint calculations. Cities. 2020; 101 ():102715.
Chicago/Turabian StyleZoltán Kovács; Gábor Harangozó; Cecília Szigeti; Krisztián Koppány; Attila Csaba Kondor; Balázs Szabó. 2020. "Measuring the impacts of suburbanization with ecological footprint calculations." Cities 101, no. : 102715.
Gábor Harangozó; Mária Csutora; Tünde Tátrai; Gyöngyi Vörösmarty. A zöld ellátásilánc-menedzsment fejlődése – múlt, jelen és jövő. Vezetéstudomány / Budapest Management Review 2019, 50, 122 -135.
AMA StyleGábor Harangozó, Mária Csutora, Tünde Tátrai, Gyöngyi Vörösmarty. A zöld ellátásilánc-menedzsment fejlődése – múlt, jelen és jövő. Vezetéstudomány / Budapest Management Review. 2019; 50 (12):122-135.
Chicago/Turabian StyleGábor Harangozó; Mária Csutora; Tünde Tátrai; Gyöngyi Vörösmarty. 2019. "A zöld ellátásilánc-menedzsment fejlődése – múlt, jelen és jövő." Vezetéstudomány / Budapest Management Review 50, no. 12: 122-135.
Mária Csutora; Gábor Harangozó. Széndioxid-elszámolás a hálózati gazdaságban. Vezetéstudomány / Budapest Management Review 2019, 50, 26 -39.
AMA StyleMária Csutora, Gábor Harangozó. Széndioxid-elszámolás a hálózati gazdaságban. Vezetéstudomány / Budapest Management Review. 2019; 50 (9):26-39.
Chicago/Turabian StyleMária Csutora; Gábor Harangozó. 2019. "Széndioxid-elszámolás a hálózati gazdaságban." Vezetéstudomány / Budapest Management Review 50, no. 9: 26-39.
The Ecological Footprint (EF) has become a very popular alternative indicator of development in the last three decades. It can be widely used to show the unsustainability of total and individual levels of consumption in countries. But can EF be a meaningful indicator at the micro level as well? This paper presents an argument on this issue. Based on a literature review including our own analysis and the correlation of EF with GDP and other alternative indicators, EF is evaluated at the macro level. Then, an original case study is presented, underpinning the applicability of EF on the company level, linking the ordinary corporate carbon footprinting with the EF method. Based on the findings, micro level EF calculations can help organizations in finding fields of intervention (inefficiencies and emission hotspots). EF accounting can also be used to evaluate the economic benefits of such measures after their realization.
Gergely Tóth; Cecília Szigeti; Gábor Harangozó; Dániel Róbert Szabó. Ecological Footprint at the Micro-Scale—How It Can Save Costs: The Case of ENPRO. Resources 2018, 7, 45 .
AMA StyleGergely Tóth, Cecília Szigeti, Gábor Harangozó, Dániel Róbert Szabó. Ecological Footprint at the Micro-Scale—How It Can Save Costs: The Case of ENPRO. Resources. 2018; 7 (3):45.
Chicago/Turabian StyleGergely Tóth; Cecília Szigeti; Gábor Harangozó; Dániel Róbert Szabó. 2018. "Ecological Footprint at the Micro-Scale—How It Can Save Costs: The Case of ENPRO." Resources 7, no. 3: 45.
A vállalati fenntarthatósági teljesítményértékelésre vonatkozóan számtalan megközelítés és módszer létezik. Ez a cikk a lábnyomtípusú fenntarthatósági mutatók vállalati teljesítményértékelésben betöltött szerepéről kíván összegző áttekintést nyújtani. A lábnyomtípusú mutatók alkalmazásával kapcsolatban számos elméleti modell és gyakorlati tapasztalat áll rendelkezésre, ezek ugyanakkor kevéssé foglalkoznak a lábnyom-megközelítések szervezeti szintű alkalmazásával, illetve annak rendszerszintű áttekintésével. E cikkben ezért a szerzők felvázolnak egy keretrendszert a vállalati fenntarthatósági lábnyom-indikátorok értékelésére, amelyen keresztül megvizsgálják a leggyakoribb lábnyom-megközelítések vállalati fenntarthatósági teljesítményértékelésben betöltött lehetséges szerepét. A felvázolt modell kiterjed i) a teljesítményértékelési folyamat tervezésének, ii) az információgyűjtés folyamatának és iii) a teljesítményértékelési rendszer felülvizsgálatának és fejlesztésének belső és külső szempontjaira. Az áttekintés során összesen öt különböző vállalati lábnyomtípust azonosítottak, melyek szervezeti szinten is alkalmazhatóak (karbonlábnyom, ökológiai lábnyom, vízlábnyom, környezeti lábnyom és nitrogénlábnyom). Ezek tartalmukat és módszertani kidolgozottságukat tekintve igen eltérőek. Közös jellemzőjük, hogy a vállalatok és más szervezetek számára lehetőséget adnak a szervezeti szintű fenntarthatósági teljesítményük nyomon követésére, kezelésére és kommunikálására. Mivel a lábnyomok a közvetlen hatások mellett a közvetett hatásokról is képesek információt nyújtani, kulcsszerepet tölthetnek be a szervezeti fenntarthatóság mérésében.
Gábor Harangozó; Anna Zsófia Széchy; Gyula Zilahy. A fenntarthatósági lábnyom-megközelítések szerepe a vállalatok fenntarthatósági szempontú teljesítményértékelésében. Vezetéstudomány / Budapest Management Review 2016, 2 -13.
AMA StyleGábor Harangozó, Anna Zsófia Széchy, Gyula Zilahy. A fenntarthatósági lábnyom-megközelítések szerepe a vállalatok fenntarthatósági szempontú teljesítményértékelésében. Vezetéstudomány / Budapest Management Review. 2016; ():2-13.
Chicago/Turabian StyleGábor Harangozó; Anna Zsófia Széchy; Gyula Zilahy. 2016. "A fenntarthatósági lábnyom-megközelítések szerepe a vállalatok fenntarthatósági szempontú teljesítményértékelésében." Vezetéstudomány / Budapest Management Review , no. : 2-13.
This paper aims to contribute to the footprint debate by providing a systematic review of footprint concepts that can be used on the corporate or organizational level. This may take us one step further towards the conceptualization of lesser used footprints and their integration into sustainability management accounting. Based on the systematic review process seven different footprint concepts emerged that can be used at the organizational level (ecological, carbon, environmental, water, nitrogen, ethical and social footprints). These concepts are very diverse regarding scope and methodological explicitness, however, they offer an opportunity for organizations to tackle, monitor and communicate their sustainability performance on the organizational level. Five of the reviewed organizational footprint concepts are related to the environmental while two to the social domain of sustainability. As highlighted by the review, there seems to be no footprint concept going beyond one single dimension of sustainable development. This means that the interrelationships between the environmental, social and economic performance are not grasped by any of the introduced concepts, making them unsuitable for a comprehensive sustainability assessment. For this reason, integrating different corporate footprint concepts may be one important field of future research.
Gábor Harangozó; Anna Széchy; Gyula Zilahy. Corporate Sustainability Footprints—A Review of Current Practices. Corporate Carbon and Climate Accounting 2015, 45 -76.
AMA StyleGábor Harangozó, Anna Széchy, Gyula Zilahy. Corporate Sustainability Footprints—A Review of Current Practices. Corporate Carbon and Climate Accounting. 2015; ():45-76.
Chicago/Turabian StyleGábor Harangozó; Anna Széchy; Gyula Zilahy. 2015. "Corporate Sustainability Footprints—A Review of Current Practices." Corporate Carbon and Climate Accounting , no. : 45-76.
A környezeti teljesítmény mérésére számtalan módszer létezik. A cikk a környezeti teljesítményértékelési eszközök útvesztőjében kínál némi eligazítást azáltal, hogy hat, a gyakorlatban is többé-kevésbé használt módszert mutat be és értékel. A szerző kísérletet tesz a bemutatott módszerek összehasonlítására is aszerint, hogy kitérnek-e a környezeti és a vállalati teljesítmény kapcsolatának vizsgálatára, illetve a környezeti teljesítményt kellően átfogóan vizsgálják-e. Nagyító alá kerül az a kérdés is, hogy vajon a teljesítményértékelési módszerek alapján jól teljesítő vállalatok valóban tekinthetők-e fenntarthatónak. ________ There are numerous methods existing for evaluating corporate environmental performance. The article offers some guidance in this labyrinth by introducing and evaluating six, in practice also used methods. The author makes an attempt to compare the different methods, whether they cover the relationship between environmental and company performance, and whether they analyse different components of environmental performance comprehensively enough. The question is also covered, whether companies with excellent performance based on the methods analysed can really be regarded as sustainable companies.
Gábor Harangozó. A környezeti teljesítményértékelés módszerei (Environmental performance evaluation methods). Vezetéstudomány / Budapest Management Review 2008, 38 -50.
AMA StyleGábor Harangozó. A környezeti teljesítményértékelés módszerei (Environmental performance evaluation methods). Vezetéstudomány / Budapest Management Review. 2008; ():38-50.
Chicago/Turabian StyleGábor Harangozó. 2008. "A környezeti teljesítményértékelés módszerei (Environmental performance evaluation methods)." Vezetéstudomány / Budapest Management Review , no. : 38-50.
A vállalati teljesítmény megítélésénél egyre nagyobb hangsúlyt kap a környezeti teljesítmény vizsgálata. Nem egyértelmű ugyanakkor, mit is jelent a jó környezeti teljesítmény: egyesek például a szennyezőanyagkibocsátás csökkentését, míg mások egy környezetirányítási rendszer bevezetését értik alatta. Az eltérések miatt sokszor nem kapunk hiteles információt arról, vajon a környezetileg jól teljesítő vállalatok versenytársaiknál sikeresebbek-e vagy se m. A szerző a cikkben kísérletet tesz egy a környezeti teljesítmény átfogó értelmezésére szolgáló modell felállítására, amely lehetőséget biztosít a vállalati és a környezeti teljesítmény kapcsolatának pontosabb megismerésére és így jobb vállalati döntések meghozatalára. _________ When evaluating corporate performance, more and more emphasis is put on the assessment of environmental performance as well. It is not obvious however, what good environmental performance means: some researchers interpret it for example as decreasing environmental load while others as introducing an environmental management system. These differences in many cases lead to contradictory conclusions, whether environmentally good companies would outperform their competitors in other fields as well. In the article the author attempts to build a model for interpreting the concept of environmental performance, enabling more exact analysis of the relationship between company and environmental performance, and so making better company decisions.
Gábor Harangozó. Mitől zöld egy vállalat - avagy mit is jelent a jó környezeti teljesítmény? (What makes a company green – or what does good environmental performance mean?). Vezetéstudomány / Budapest Management Review 2008, 27 -36.
AMA StyleGábor Harangozó. Mitől zöld egy vállalat - avagy mit is jelent a jó környezeti teljesítmény? (What makes a company green – or what does good environmental performance mean?). Vezetéstudomány / Budapest Management Review. 2008; ():27-36.
Chicago/Turabian StyleGábor Harangozó. 2008. "Mitől zöld egy vállalat - avagy mit is jelent a jó környezeti teljesítmény? (What makes a company green – or what does good environmental performance mean?)." Vezetéstudomány / Budapest Management Review , no. : 27-36.