Karolina Szymaniec-Mlicka

Dr. Karolina Szymaniec-Mlicka

orcid

Research Focus & Metrics

Academic Career Length

16Years (2011-Present)

(Calculated once Scilit publication data is synced: current year − year of first publication + 1)

Representative Publications

View All Publications
6 May 2021 in Risks
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
AFAldona Frączkiewicz-Wronka
Aldona Frączkiewicz-Wronka
TITomasz Ingram
Tomasz Ingram
KSKarolina Szymaniec-Mlicka
Karolina Szymaniec-Mlicka
PTPiotr Tworek
Piotr Tworek
Public healthcare organizations usually operate under significant financial strain and frequently strive for survival. Thus, in most cases, financial stability is a “holy grail” of public healthcare organizations in general and hospitals in particular. The financial stability itself is partly dependent upon the ability to manage risk associated with hospital actions. In the paper, we seek to address the question related to the moderating role of stakeholders’ engagement in the relationship between risk management practices and a hospital’s financial stability. To answer this question, we designed and carried out empirical research on a sample of 103 out of 274 Polish public hospitals operating at the first-level (closest to the patient). Results show that risk management practices are positively related to financial stability. Hospitals with well-developed risk management practices are better prepared and find appropriate answers to threats, helping them attain financial stability. We also found that stakeholder engagement acts as a moderator of the relationship between risk management practices and financial stability. Research results indicate that with more sophisticated risk management practices, stakeholder engagement in decision-making leads to statistically lower financial stability. On the other hand, high levels of stakeholders’ engagement help when risk management practices are underdeveloped.

24 May 2017 in Management
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
KSKarolina Szymaniec-Mlicka
Karolina Szymaniec-Mlicka
Summary The decisions made in the organization determine its success, therefore, conducting studies in the scope of decision-making seems important both for theory and practice. The aim of the studies was to identify the type of decision-making process in public medical entities with the use of typology developed by P. Nutt. For this purpose we used qualitative methods. Interviews with 8 directors of hospitals were conducted and the reconstruction was made on the basis of the decision-making process, which enabled the assignment of the model of decision-making process to the organization. The research indicated that four organizations use the historical decision-making model, three organizations represent the model of generating solutions, and one organization uses the model of available solutions.

24 September 2021 in PLOS ONE
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
MGMałgorzata Gałązka-Sobotka
Małgorzata Gałązka-Sobotka
AFAldona Frączkiewicz-Wronka
Aldona Frączkiewicz-Wronka
IKIwona Kowalska-Bobko
Iwona Kowalska-Bobko
HKHanna Kelm
Hanna Kelm
KSKarolina Szymaniec-Mlicka
Karolina Szymaniec-Mlicka
Hospital Based Health Technology Assessment (HB-HTA) is a new policy implemented in Poland to allow for a more practical and contextualized assessment related to the use of specific medical procedures, devices, or equipment. It requires changes in governance relating to the healthcare sector. One of the forms of governance improvement is to involve society in the process of creating public services. This can be implemented, e.g., by applying the pragmatic model of public responsiveness. The aim of this research was to identify and analyze forces which will shape a dynamic process in determining the implementation of HB-HTA. The results obtained in the Gioia analysis led to the identification of the main forces driving and restraining the implementation of HB-HTA. The grouping and interpretation allowed for the twelve most important dimensions to be distinguished, which were recognized as conceptual categories necessary to build theories that describe the studied phenomenon. This study contributes to the development of the idea of responsiveness in public management theory and in health care services, and ultimately helps to better enable the adjustment of health services to the dynamically changing needs of Polish society.

18 December 2016 in Management
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
KSKarolina Szymaniec-Mlicka
Karolina Szymaniec-Mlicka
The resource-based view has an established position in the strategic management of a public organisation. However, it is not given much attention in the area of public governance, focusing instead on analysing the impact of a single resource on an organisation’s performance. This article attempts to fill this gap by analysing the impact of strategic orientation adopted by an organisation on its performance. In addition, the analysis also covers the impact of the approach to stakeholder relations management adopted by an organisation on its performance. Studies were conducted on public healthcare entities, using a survey questionnaire and quantitative methods. The obtained results indicate that a resource-based view to strategic thinking has an impact on an organisation’s performance (negative correlation). A positive correlation, on the other hand, exists between the approach to stakeholder relations management adopted by an organisation and its performance

29 December 2023 in Journal of Public Governance
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
DMDominika Marciniak
Dominika Marciniak
KSKarolina Szymaniec-Mlicka
Karolina Szymaniec-Mlicka
HKHanna Kelm
Hanna Kelm
Objective: Modern technologies are increasingly important in managing a public organisation. This also applies to the very sensitive area of crisis management, the effectiveness of which directly affects the health and lives of citizens. This article aims to analyse the literature on the subject of the use of modern technologies in crisis management.Research Design & Methods: The article uses literature review as a research method.Findings: The analysis of the obtained results indicates that the use of modern technologies in crisis management is a current research topic. At the same time, the application layer shows the potential of using modern technologies.Implications/Recommendations: Future research should focus on determining the acceptance of modern technology in the organisation. At the same time, it seems important to analyse the conditions for the optional implementation of modern solutions in the organisation.Article classification: theoretical/review paperJEL classification: H7

1 January 2024
Verified
Book
Closed access
WSWydział Ekonomii Katedra Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych
Wydział Ekonomii Katedra Zarządzania Publicznego i Nauk Społecznych
AFAldona Frączkiewicz-Wronka
Aldona Frączkiewicz-Wronka
AMAnna Mercik
Anna Mercik
WEWydział Zarządzania Katedra Logistyki Ekonomicznej
Wydział Zarządzania Katedra Logistyki Ekonomicznej
KSKarolina Szymaniec-Mlicka
Karolina Szymaniec-Mlicka
WTWydział Ekonomii Katedra Transportu
Wydział Ekonomii Katedra Transportu
Negatywne konsekwencje procesów gospodarczych i społecznych oraz zmiany, które można zaobserwować w środowisku przyrodniczym od końca XX wieku, istotnie wpłynęły na zwiększenie poziomu zaangażowania państw oraz podmiotów ponadnarodowych w procesy rynkowe ujawniające się we współcze- snej gospodarce. Zauważono, że wspólne projektowanie rozwiązań sanacyjnych powinno z jednej strony zapewniać warunki dla utrzymania efektywności eko- nomicznej przedsiębiorstw, a z drugiej stwarzać podstawy do skutecznego osią- gania przez nie Celów Zrównoważonego Rozwoju. Szczególne natężenie działań naprawczych jest obserwowane od początku XXI wieku. W tym okresie − po kryzysie finansowym, który rozpoczął się w Stanach Zjednoczonych w 2007 roku, ale bardzo szybko objął pozostałe kraje świata, w tym szczególnie kraje Unii Europejskiej − zauważono, że zasady neoliberalnej gospodarki dłużej nie są w stanie zagwarantować odporności systemów gospodarczych na nieprzewidy- wane turbulencje. Wyjątkowo zawodne okazały się mechanizmy kontrolne i stabilizujące relacje ekonomiczne. Kryzys finansowy z 2007 roku doprowadził do zakwestionowania − w per- spektywie globalnej ekonomii − założeń wolnorynkowych oraz unaocznił ko- nieczność podejmowania przez podmioty ponadnarodowe, na szerszą niż dotych- czasowa skalę, interwencji w kształtowanie zasad polityki gospodarczej, społecznej i środowiskowej. Powodem kryzysu finansowego z 2007 roku było wytworzenie tzw. bańki na rynku nieruchomości, która powstała wskutek nieucz- ciwego udzielania kredytów hipotecznych osobom o niskiej zdolności kredytowej i kompensowania ich ryzyka w nowych, skomplikowanych i patologicznych in- strumentach ubezpieczeniowych (kredyty typu subprime). Kredyty subprime ce- chują się zwiększonym ryzykiem, są bowiem udzielane osobom o zmniejszonej wiarygodności kredytowej będącej efektem nieterminowej spłaty wcześniejszego kredytu lub osobom, które z powodu niskiej zdolności kredytowej mają trudność z uzyskaniem kredytu. Wysoka podaż tego typu instrumentów finansowych dla indywidualnych kredytobiorców w Stanach Zjednoczonych doprowadziła do kra- chu na giełdzie i upadku gospodarek wielu państw. Kryzys finansowy nie był jedynym obszarem, w którym ujawniły się negatywne efekty neoliberalnego mo- delu gospodarczego. Jego wieloletnia dominacja doprowadziła na przestrzeni lat do znacznego wzrostu nierówności społecznych jako konsekwencji rozwarstwie- nia dochodowego na rynku pracy. Deregulacja typowa dla wolnego rynku i ogra- niczanie roli państwa w gospodarce neoliberalnej to korzyść dla osób najbogat- szych oraz pogłębienie się deprywacji społecznej i ubóstwa wśród mas. Dynamiczny rozwój gospodarki w krajach rozwiniętych odbywał się kosz- tem nadmiernego zużycia zasobów naturalnych. Wykorzystywane w procesach produkcyjnych technologie przyczyniały się do zwiększenia emisji gazów cie- plarnianych, degradacji środowiska przyrodniczego i negatywnych zmian klima- tycznych postrzeganych jako bezpośrednie skutki współczesnego − nastawione- go na zwiększoną konsumpcję − modelu gospodarki. Szybkie zmiany trendów konsumpcyjnych prowadziły do marnotrawstwa surowców i wzrostu wolumenu odpadów szkodliwych dla środowiska. Globalne gospodarcze i społeczne konsekwencje udzielania nieuzasadnio- nych kredytów hipotecznych zmusiły wiele rządów do podejmowania nadzwy- czajnych działań po to, aby zapobiec upadkowi wielu instytucji finansowych i doprowadzić do tego, aby były one nieporównanie bardziej transparentne i aby była możliwa większa kontrola ryzyk wynikających z ich działalności. To, co się stało w sektorze usług finansowych na początku XXI wieku, ujawniło potrzebę zwiększania roli państwa oraz podmiotów międzynarodowych i ponadnarodo- wych w kształtowaniu zasad gospodarczych. Konieczność reagowania na wzrost bezrobocia, obniżenie się standardu życia czy niepewność zatrudnienia stały się codziennością wielu rządów rozwiniętych państw, stopniowo doprowadzając do zwiększania ich aktywności na rzecz działań biorących pod uwagę nie tylko stymulowanie wzrostu gospodarczego, ale także konieczność poszukiwania rozwiązań uwzględniających w gospodarowaniu aspekty społeczne, etyczne i środowiskowe jako jedyny sposób na przetrwanie świata. Fiasko doktryny neoliberalnej jako mechanizmu napędzającego gospodarki zwróciło uwagę badaczy i praktyków na możliwość wykorzystania wielu prawi- deł sformułowanych w doktrynie keynesizmu jako remedium na coraz bardziej widoczne negatywne trendy rozwojowe. W doktrynie tej zakłada się aktywną rolę państwa w kreowaniu narzędzi stabilizacji gospodarki. W praktyce nawo- ływano do tego, żeby redefiniować rolę państwa i podmiotów ponadnarodowych tak, aby ich zadaniem było nie tylko standardowe monitorowanie rynku, ale też aktywne długoterminowe przeciwdziałanie zjawiskom mogącym prowadzić do...