Analiza importance-performance jest ciekawym narz?dziem badawczym, szczeg?lnie u?ytecznym w badaniach satysfakcji klienta.Wprowadzenie Analiz? IPA (Importance-Performance Analysis) po raz pierwszy zaproponowali J. Martilla and J. James1. G??wnym jej za?o?eniem jest pomiar dw?ch zmiennych, tj. wa?no?ci poszczeg?lnych kryteri?w i ich spe?nienia w stosunku do produktu b?d? us?ugi. Analiza daje informacje, co jest wa?ne dla badanych i w jakim stopniu spe?nia ich oczekiwania, a jej forma graficzna (macierzowa) umo?liwia identyfikacj? czynnik?w, kt?re wymagaj? m.in. natychmiastowej poprawy. Celem artyku?u jest pokazanie r?nych rozwi?za? analizy IPA, co mo?e by? przydatne badaczom w celu doboru w?a?ciwego podej?cia. Analiza IPA W?a?ciw? drog? do poznania potrzeb klient?w, mo?liwo?ci ich zaspokojenia, satysfakcji z dokonanego zakupu jest regularne przeprowadzanie bada?2. W?r?d narz?dzi wykorzystywanych w badaniach satysfakcji klienta cz?sto wykorzystywana jest analiza IPA. Analiza IPA to proste narz?dzie, stosowane po to, aby lepiej zrozumie? zadowolenie klient?w i wskaza? obszary, kt?re wymagaj? priorytetowego potraktowania, tzn. musz? zosta? poprawione natychmiast. Jest narz?dziem pozwalaj?cym naukowcom i praktykom diagnozowa? mocne i s?abe strony produktu/us?ugi, wskaza?, kt?re atrybuty produk- 1 J. Martilla, J. James, Importance-Performance analysis, Journal of Marketing, vol. 41, no. 1, 1977, s. 77-79. 2 E. Prymon-Ry?, Kreowanie warto?ci w procesie dystrybucji us?ug ubezpieczeniowych - wyniki bada? jako?ci kontaktu us?ugowego, [w:] Zarz?dzanie warto?ci? przedsi?biorstwa, Uniwersytet Szczeci?ski. Zeszyty Naukowe nr 686. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 47, Uniwersytet Szczeci?ski 2011, s. 350. tu/us?ugi wymagaj? poprawy, natychmiastowego dzia?ania, kt?re nale?y monitorowa?, pomimo ?e zosta?y dobrze ocenione3. W trakcie bada? respondenci - klienci, pracownicy - oceniaj? zestaw odpowiednio dobranych czynnik?w p