The economic stability of the company’s business processes was monitored, especially during the period of implementation of the benefits of sustainable development, which will attract new investment flows and ensure economic security. A conceptual model for monitoring the economic stability of the company’s business processes has been developed. A methodical approach to monitoring the economic stability of the company’s business processes by influencing the financial, personnel, marketing, innovation, production components depending on the qualitative and quantitative characteristics of available resources is proposed.

In the framework of this study, significant features of the formation of the strategic potential of the enterprise in a circular economy are identified. The characteristics and elements of the strategic potential of the enterprise, which can ensure its integrity and continuity of operations, are highlighted. The authors conducted and analyzed a theoretical review of the concept of the “circular economy” and its impact on business and resource conservation and environmental protection. The conditions for the transition to a circular economy at the macro level are formed. The key stages of ensuring the strategic potential of the enterprise, taking into account the internal and external environmental factors, are highlighted. The authors forecast the volume and dynamics of waste until 2027 using the Cobb–Douglas function. The mechanism of the formation of the strategic potential of the enterprise in the conditions of a circular economy is offered. This mechanism provides for the potential compliance with the strategic goals of the enterprise, as well as the rationality and balance of structural elements. Assessing the compliance of strategic potential with the developed strategy allows decisions to be made on the implementation of measures to meet the objectives of the enterprise, or to search for opportunities and reserves to improve its level. A set of measures aimed at the effective implementation of the proposed mechanism and the results of resource-efficient production is developed.

This paper reports a study of the main key components of influence on the stability of transportation enterprises in the market. A model for evaluating the effectiveness of innovation activity in the transport industry, which takes into account indicators of expenditures on innovations, has been built. It makes it possible to determine the effectiveness of introduced innovations, which indicates the appropriate level of innovation potential and the ways that the enterprise must take to increase it. The main directions of innovative development of transportation enterprises were investigated. The assessment of the economic stability of transportation enterprises in the market has established that the current state of development of enterprises is characterized by a weak level of their innovative activity. A systematic approach to the introduction of innovative technologies by a transportation enterprise in the market has been devised. This approach makes it possible to determine the required level of enterprise stability and to form a relationship between the level of innovative technologies and their stages of implementation under conditions of environmental variability. This makes it possible to increase competitive advantages, improve the efficiency of production and economic activity of enterprises. The practical implementation of the proposed model for evaluating the effectiveness of innovation activity in the transport industry has been carried out, which made it possible to allocate the most important indicators of innovation activity for the enterprise. These include specific efficiency of innovation; unit costs of innovation; innovative potential of the enterprise (defined as the proportion of own innovative developments). According to the study results, it is determined that the specific efficiency of innovations (SEI) exerts the greatest influence, which, with an increase by 1 %, provides an increase in financial stability by 1.48 %

The article examines the content and process of forming the principles of a customer-oriented approach to the management of transport enterprises in the context of sustainable development. The author’s definition of the concept of “principles of a customer-oriented approach to the management of transport enterprises” is given on the basis of its understanding as strategic and tactical areas of activity aimed at maximizing the satisfaction of customers’ needs and expectations through the use of digital technologies and innovative approaches. The key principles of a customer-oriented approach to managing transport enterprises in the context of sustainable development are developed, among which the following are highlighted: understanding customer needs; personalization of service; interaction at all stages; digital transformation of processes; data analysis and forecasting; creation of a digital environment; training and development of personnel; culture of service and open communication; continuous analysis and improvement; focus on the sustainability of relations, etc. The author’s own model of digital transformation of transport enterprises using the principles of a customer-oriented approach is proposed. A generalized characterization and impact on the processes of customer focus of individual digital technologies for managing customer relations of transport enterprises is presented.

У статті досліджено розвиток теоретико-методичних основ формування інноваційного потенціалу авіапідприємства в сучасних економічних умовах. Визначено ключові аспекти важливості розвитку інноваційного потенціалу для стратегічного розвитку авіапідприємств. Надано авторське визначення поняття «інноваційний потенціал авіапідприємства» шляхом його розуміння, як ресурсів та комплексної здатності підприємства до впровадження новаторських ідей, технологій, процесів та стратегій, для досягнення конкурентних переваг, підвищення продуктивності, покращення якості послуг, забезпечення сталого розвитку та впливу на динаміку ринку авіаційних послуг. Представлено узагальнену структуру теоретико-методичного базису формування інноваційного потенціалу авіапідприємств. Обгрунтовано ключові аспекти щодо формування інноваційного потенціалу авіапідприємств. Запропоновано напрями удосконалення та формування теоретико-методичних основ інноваційного потенціалу авіапідприємств.

A study was conducted on modeling business processes at an enterprise under the conditions of modern digital technologies, which could make it possible to determine the level of digitization at the enterprise in general, minimize costs, optimize work, and enable business processes automation. The main and most important business processes at an enterprise require simulation on basic digital technologies. As part of the research, the main business processes at an enterprise under the conditions of digital technologies were formed, which make it possible to determine the level of efficiency of the enterprise from the implemented digital technologies and the ways that the enterprise should implement to improve it. It has been established that digitalization has a positive effect on a country's GDP level, the level of employment, and the growth of the population's well-being. A methodical approach to the formation of the company's strategy based on the modeling of business processes, taking into account digital technologies, has been devised. This approach, unlike existing ones, makes it possible to determine the necessary level of digitization and identify the scope of implementation of the implementation of digital technologies at the enterprise. This makes it possible to assess digitization at an enterprise and determine the most important business processes for its operation. Practical implementation of the proposed methodology was carried out for four transport industry enterprises. The most important business processes for enterprises have been determined. According to the results of the study, it was found that digital modeling and optimization of business processes has the greatest impact, which is (3.00) and shows the level of effectiveness of the implementation of digital technologies, as well as their orientation to the search for appropriate sources of financial resources Проведено дослідження щодо моделювання бізнес-процесів підприємства в умовах сучасних цифрових технологій, що дозволить визначити рівень цифровізації на підприємстві загалом, мінімізувати витрати, оптимізувати роботу та забезпечити автоматизацію бізнес-процесів. Основні і найважливіші бізнес-процеси підприємства потребують моделювання на основні цифрових технологій. В рамках дослідження сформовано основні бізнес-процеси підприємства в умовах цифрових технологій, які дають змогу визначити рівень ефективності підприємства від впроваджених цифрових технологій та шляхи, які має здійснити підприємство для його підвищення. Встановлено, що цифровізація позитивно впливає також на рівень ВВП країни, рівень зайнятості і зростання добробуту населення. Сформовано методичний підхід до формування стратегії підприємства на основі моделювання бізнес-процесів з урахуванням цифрових технологій. Даний підхід, на відміну від існуючих, дозволяє визначити необхідний рівень цифровізації та виявити обсяги реалізації впровадження цифрових технологій на підприємстві. Це дає змогу оцінити цифровізацію на підприємстві та визначити найбільш важливі для його функціонування бізнес-процеси. Проведена практична реалізація запропонованої методики для чотирьох підприємств транспортної галузі. Визначено найбільш важливі для підприємств бізнес-процеси. За результатами дослідження встановлено, що найбільший вплив має цифрове моделювання та оптимізація бізнес-процесів, який становить (3,00) та показує рівень ефективності впровадження цифрових технологій, а також їх орієнтацію на пошук відповідних джерел фінансових ресурсів