The global crisis caused by the COVID-19 pandemic has taught us the importance of reflecting on the essential resources and capabilities that enable companies to react to disruptions. In this regard, studies have shown that social sustainability is a crucial resource for the operational performance of supply chains in emerging contexts. Although the literature has responded to the call for research on the social dimension of sustainability in emerging economies, most research has focused on emerging Asia, leaving a void in Latin America. Two socially focused frameworks are used to address the ontological challenge of defining sustainable human well-being around the firm. Amartya Sen’s capabilities approach and the theoretical extension of the Social-Resource-Based View (SRBV) are appropriate to address social sustainability under two essential aspects: (1) the firm as a generator of social performance and (2) social sustainability as a generator of firm performance. This paper aims to analyze the predictive capacity of Social Sustainability Orientation on social performance and supply chain operational performance in the context of emerging Latin America, with representative cases from Mexico, Colombia, and Chile. The methodology was empirical–statistical and based on a structured questionnaire applied to 217 purchasing managers of large multisector companies (Mx n = 64, Co n = 100, and Cl n = 53). Hypotheses were tested using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results show the intrasample and extrasample predictive ability of Social Sustainability Orientation on social and Supply Chain Performance. It is concluded that socially sustainable culture and investment orientation is a valuable resource that provides the capability for Latin supply chain welfare and operational performance. A call is made to procurement and public policy managers to disseminate and care for the social aspects of sustainability as a resource that enhances business competitiveness and social justice in the Latin American region.

En este artículo se realiza un estudio comparado entre el sector eólico de España y el de México analizando la cadena de valor, el empleo y la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), a través del método del análisis documental. Como resultado se concluye que España ha alcanzado el liderazgo mundial en el rubro de pequeñas y medianas empresas; en tanto que en México se han instalado parques eólicos mediante la importación tecnológica y privilegiando el crecimiento de infraestructura con un escaso impacto en la cadena de valor. En España se observan beneficios en 124 actividades económicas, lo que ha generado más de veinte mil empleos. En contraste, en México solo hay trescientos empleos permanentes y el impacto se limita a la manufactura de algunos productos y a la obra civil.

The objective is to analyze the evolution of competencies for Sustainable Development (SD). As a method, a longitudinal bibliometric study (1999–2026) was conducted using 1,098 documents retrieved from Scopus and an equivalent search in Web of Science (WoS) (n = 959) to validate the stability of the results analyzed with Bibliometrix. Trend Topics, Thematic Evolution, and Co-citation Network analyses were triangulated to examine the field’s conceptual and intellectual structures. The results identified four stages: competency-based foundations, competency–education transition, consolidation of Education for Sustainable Development (ESD), and the dominance of recent frameworks characterized by increasing applied complexity. The findings reveal a shift in the intellectual base and convergence between instrumental and transformative approaches. The originality lies in developing and validating a periodization of the field. The limitation involves reliance on Scopus and WoS, linguistic bias, and normalization thresholds, which may affect thematic peripheries and the generalizability of the results.

"Sistemas complejos. Perspectivas de una teoría general" de Germán de la Reza

Objetivo: describir los impactos de las disrupciones logísticas en las empresas del Istmo de Tehuantepec, causado por los frecuentes bloqueos de las vías de comunicación terrestres. Metodología: se aplicaron 66 entrevistas en empresas de tres municipios de Oaxaca, para analizar los efectos de estos bloqueos en sus empresas, y las estrategias que emplean para mitigar sus efectos. Resultados: las empresas reportan afectaciones significativas, como el aumento de costos de operación, pérdida de calidad en el servicio, deterioro en las relaciones con sus proveedores, aumento de riesgos operativos, que impactan su competitividad. Para mitigarlos, las empresas recurren al aumento de inventarios como estrategia reactiva de resiliencia. Limitaciones: este estudio es exploratorio; se sugiere ampliar la muestra tanto en tamaño como en cobertura geográfica. Conclusiones: los bloqueos afectan gravemente la competitividad de las empresas del Istmo de Tehuantepec, y limitan el desarrollo económico regional. El papel del gobierno federal es clave para diseñar e implementar políticas que fortalezcan las capacidades de gestión en las empresas y supriman la existencia de bloqueos.

Propósito: describir las dinámicas que existen entre los actores inmersos en el manejo y disposición final de los lubricantes automotrices usados, a partir de las percepciones existentes en los talleres mecánicos. Diseño metodológico: el estudio presenta un enfoque mixto. Se realizaron 25 entrevistas en diferentes talleres mecánicos, el tamaño de muestra se definió por saturación de las categorías de análisis. Resultados: en los talleres mecánicos, aunque se desconoce con certeza el impactos de los lubricantes usados [LU], se cree que contaminan el medio ambiente y son riesgosos para la salud. Los talleres presentan disposición para colaborar en una estrategia de gestión responsable. Limitaciones de la investigación: los resultados se limitan a un estudio exploratorio, se recomienda complementarse con estudios de caso en otros municipios de la región, e incluir a otros actores locales. Hallazgos: no existe un plan institucional para el manejo de los lubricantes usados, los actores locales están desarticulados, se requiere capacitar a los talleres locales en el manejo de los residuos.