The level of attendance appears to be the central indicator for analysing the performance of public sports facilities. However, most of the studies focus on customer satisfaction and loyalty and have been carried out in Australia and the United Kingdom. The aim of this article was, therefore, to identify potential explanatory variables that could explain attendance at leisure sports facilities in Europe based on the literature (a). Then, we aimed to identify the variables that explained attendance based on a study of aquatic centres (b) to propose an exploratory predictive model (c). The sample was composed of data from 28 aquatic facilities over 5 years, and we examined 41 variables from the literature. A predictive model of attendance was created using backward regression. The proposed formula had a predictive power of 79.13% of the observed attendance in our sample of aquatic centres. These results suggest that it is possible to determine attendance at an aquatic facility with only four variables and that the study of leisure facilities in Europe implies adapting the variables to be considered. This is also the first model to investigate leisure sports facilities in Europe.

En France, 83% du parc d’équipements sportifs appartient aux collectivités qui doivent en financer le renouvellement et l’adaptation à de nouvelles pratiques ludiques et hygiéniques, dans un contexte de contrainte budgétaire croissante. En conséquence, elles ont développé des collaborations avec le secteur privé qui ont récemment pris la forme des concessions de travaux, permettant de déléguer à un groupement d’entreprises privées une mission globale (financement, conception, construction et exploitation-maintenance). Cette forme de contractualisation redéfinit le positionnement et les stratégies des différents acteurs au sein des projets d’équipements sportifs. Dès lors, la problématique de cette thèse consiste à analyser les modalités de collaboration public-privé dans le cadre de projets de concession de travaux d’équipements sportifs. Cette question sera en particulier étudiée dans le cadre des projets de concession de centres aquatiques, à partir du concept de logiques institutionnelles (Thornton et al., 2012). Pour cela, cinq projets de centres aquatiques français ont été investigués à partir de 31 entretiens semi-directifs complétés par un corpus documentaire pour chaque cas (n = 378).Ce travail met en avant le besoin de compétences spécifiques sur les projets, dont la gestion doit s’inscrire dans une démarche plus large de management de projet. Les résultats permettent également de questionner la notion de risque économique ainsi que la place du service public au sein de ces équipements hybrides (Richet et al., 2009), tout en relativisant l’efficience permise par la globalisation des missions au sein d’un même contrat.