Cette contribution a pour objet de mesurer l’efficacité des choix politiques effectués par une collectivité territoriale en matière de gestion et d’animation d’un équipement sportif. L’enseignement majeur de cette analyse est la mise en évidence d’un coût d’animation de l’équipement qui s’ajoute à ceux de construction et de fonctionnement, indispensable pour le faire vivre et justifier de son utilité sociale.

Several football stadiums were built or renovated in France for hosting the 2016 UEFA European Football Championship. This study examines to what extent financial support by local governments for stadium construction or renovation induces soft budget constraints (SBC) for professional sports clubs. We address the research question based on a quantitative case study in the context of the construction and renovation of eight football stadiums that took place in France between 2012 and 2016. Our data shows that the public sector financed on average 78% of the new stadiums’ total construction or renovation costs, and local governments paid on average 60% of the total annual rental costs. The results indicate that local governments in French professional football are “supporting organizations” and help to ensure the financial sustainability and viability of the clubs by allowing them to benefit from financial flexibility, which are typical characteristics of SBCs. In total, we identify 32 forms of public aid that we classified according to different categories of “softness” and whether these aids appeared ex ante or ex post. Public aid constituted financial support that was sometimes very substantial, amounting to several million euros in each case. This financial support is often not taken into account by the regulatory authorities and thus could be interpreted as hidden government subsidies to professional clubs, which in some cases exceeded the subsidy allowance of €2.3 million.

Cette contribution questionne l’adaptation du concept d’éthique sportive dans le cas spécifique du sport professionnel, et plus particulièrement à partir d’un focus sur le football professionnel français. L’éthique sportive est en effet un concept polysémique largement traité dans la littérature en philosophie et en sociologie du sport. De plus, la diversité des modes de pratique questionne quant à cette adaptation du concept aux spécificités des différentes façons de faire du sport. Pour la recherche en management portant sur le sport professionnel, il semblerait alors nécessaire de définir l’éthique sportive de manière pragmatique en raison du caractère non-opérationnel engendré par son héritage philosophique. Evaluer positivement son efficacité, ainsi que celle de la régulation opérée autour de l’éthique sportive, nécessite alors de caractériser le concept de manière explicite. Dans cette optique, il est proposé d’explorer les principaux travaux issus de la littérature abordant « éthique » et « sport » afin de préciser notre objet et le contexte dans lequel s’inscrit notre recherche. De même, à partir d’un corpus documentaire (n=95), une déclinaison de la grille d’analyse de Mercier (2014) portant sur la formalisation de l’éthique dans les organisations est effectuée. Les résultats laissent alors entrevoir l’explicitation croissante d’un grand nombre de principes éthiques sous forme de règlementations dans le cas d’une pratique professionnelle du football. Un glissement vers une normalisation déontologique de l’éthique sportive est donc observé. Le concept devient alors un outil de gestion et de contrôle des comportements des acteurs, s’éloignant ainsi des préceptes philosophiques sur lesquels il était fondé.

The level of attendance appears to be the central indicator for analysing the performance of public sports facilities. However, most of the studies focus on customer satisfaction and loyalty and have been carried out in Australia and the United Kingdom. The aim of this article was, therefore, to identify potential explanatory variables that could explain attendance at leisure sports facilities in Europe based on the literature (a). Then, we aimed to identify the variables that explained attendance based on a study of aquatic centres (b) to propose an exploratory predictive model (c). The sample was composed of data from 28 aquatic facilities over 5 years, and we examined 41 variables from the literature. A predictive model of attendance was created using backward regression. The proposed formula had a predictive power of 79.13% of the observed attendance in our sample of aquatic centres. These results suggest that it is possible to determine attendance at an aquatic facility with only four variables and that the study of leisure facilities in Europe implies adapting the variables to be considered. This is also the first model to investigate leisure sports facilities in Europe.