Muhammad Fedryansyah

Muhammad Fedryansyah


Research Focus & Metrics

Academic Career Length

8Years (2019-Present)

(Calculated once Scilit publication data is synced: current year − year of first publication + 1)

Representative Publications

View All Publications
23 January 2019 in Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
BRBinahayati Rusyidi
Binahayati Rusyidi
MFMuhammad Fedryansyah
Muhammad Fedryansyah
Pengembangan pariwisata saat ini mulai menjadi salah satu program unggulan dalam pembangunan daerah. Pembangunan pariwisata tersebut diharapkan mampu memberikan kontribusi terhadap penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan menciptakan lapangan kerja di daerah. Salah satu kabupaten yang memiliki potensi wisata adalah Kabupaten Bangka. Kabupaten Bangka memiliki sumber daya alam yang potensial dan menarik untuk dikembangkan sebagai tujuan wisata seperti kawasan pantai, sumber air panas, peninggalan sejarah, serta kawasan gunung dan perbukitan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan model pengembangan pariwisata berbasis masyarakat di Kabupaten Bangka terutama di kawasan Pantai Rambak dan Pantai Rebo. Adapun metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan melibatkan 20 orang informan, dengan teknik wawancara mendalam dan focus group discussion. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya model pengembangan pariwisata yang diusulkan dengan menggunakan pendekatan pengembangan masyarakat. Pengembangan pariwisata di kawasan Pantai Rambak dan Pantai Rebo pada dasarnya merupakan potret upaya pengembangan sektor pariwisata di Kabupaten Bangka secara keseluruhan. Kajian ini dilakukan untuk menghasilkan sebuah model alternatif yang dapat diterapkan dalam pengembangan pariwisata di wilayah Kabupaten Bangka. Adapun model pengembangan pariwisata tersebut dapat dilihat dalam beberapa tahapan, antara lain: tahap awal (beginning), tahap pertengahan (middle), dan tahap lanjutan (advanced). Dari ketiga tahapan tersebut, terdapat pergeseran strategi, dari strategi direktif menuju ke strategi non-direktif. Pendekatan direktif merupakan pembentukan budaya pariwisata di masyarakat. Sedangkan pendekatan non-direktif merujuk pada budaya pariwisata yang telah tertanam dalam aktifitas kehidupan masyarakat, serta kesadaran dari masyarakat untuk menjaga keberlangsungan sumber daya alam di sekitarnya. Kedua pendekatan tersebut (direktif dan non-direktif) menekankan pada pelibatan penuh kepada masyarakat dalam proses pengembangan pariwisata.

11 July 2022 in Nature Human Behaviour
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
KRKai Ruggeri
Kai Ruggeri
APAmma Panin
Amma Panin
MVMilica Vdovic
Milica Vdovic
BVBojana Većkalov
Bojana Većkalov
NANazeer Abdul-Salaam
Nazeer Abdul-Salaam
EGEduardo Garcia-Garzon
Eduardo Garcia-Garzon
Economic inequality is associated with preferences for smaller, immediate gains over larger, delayed ones. Such temporal discounting may feed into rising global inequality, yet it is unclear whether it is a function of choice preferences or norms, or rather the absence of sufficient resources for immediate needs. It is also not clear whether these reflect true differences in choice patterns between income groups. We tested temporal discounting and five intertemporal choice anomalies using local currencies and value standards in 61 countries (N = 13,629). Across a diverse sample, we found consistent, robust rates of choice anomalies. Lower-income groups were not significantly different, but economic inequality and broader financial circumstances were clearly correlated with population choice patterns.

29 June 2023 in Journal of Law and Sustainable Development
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
SSSuryaningsih Suryaningsih
Suryaningsih Suryaningsih
SNSoni Akhmad Nulhaqim
Soni Akhmad Nulhaqim
MFMuhammad Fedryansyah
Muhammad Fedryansyah
YSYogi Suprayogi Sugandi
Yogi Suprayogi Sugandi
Purpose: Migration of Indonesian women abroad and the challenges they face have become an interesting topic recently. There has been a shift in migration rates, where women have begun to dominate this phenomenon known as the feminization of migrants. Despite risks such as violence and fraud attached to the work of migrant women, many Indonesian women still choose to work abroad due to limited employment opportunities, limited education, poverty and heavy family responsibilities. Several factors drive women's migration, such as limited job opportunities in the area of origin, changes in agricultural systems, and competition for low-paid jobs. Method: The pull factor in the destination area also plays a role in offering better job opportunities. Social networks support Indonesian women's migration, both through legal and illegal channels, providing information and assistance during the migration process. Results: Transit areas such as Tanjung pinang in the Riau Archipelago are also important exit points for women migrant workers. Research has highlighted employment opportunities and shifting migration patterns in Indonesia, with unequal employment conditions, limited employment opportunities in the agricultural sector, and economic and social changes as driving factors for migration. Conclusions: The shift from male migration to female migration is also influenced by poverty, gender equality, and women's responsibilities towards the family. This article provides a better understanding of the phenomenon of migration of Indonesian women abroad, the challenges they face, and the factors that influence their decision to migrate.

10 February 2022 in Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
RNRiska Nandini
Riska Nandini
BPBimby Gita Rama Putri
Bimby Gita Rama Putri
SSSyeikha Nabilla Setiawan
Syeikha Nabilla Setiawan
FAFitriya Anggraeni
Fitriya Anggraeni
MFMuhammad Fedryansyah
Muhammad Fedryansyah
Penanggulangan kemiskinan merupakan salah satu tujuan utama dalam pembangunan yang dilakukan di daerah. Salah satu kebijakan Pemerintah Indonesia dalam menanggulangi kemiskinan melalui Program Keluarga Harapan (PKH), yaitu program tunai bersyarat (Conditional Cash Transfer), di mana penerima manfaat program ini akan menerima bantuan tunai sepanjang memenuhi kewajibannya. Program perlindungan sosial melalui pemberian bantuan tunai kepada keluarga miskin. Tujuan umum PKH adalah untuk meningkatkan aksesibilitas terhadap pelayanan pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan sosial dalam mendukung tercapainya kualitas hidup keluarga miskin. Jumlah penduduk Desa Genteng tercatat sekitar 6.500 jiwa dan mata pencarian warga didominasi oleh petani dan buruh tani. Secara garis besar tingkat perekonomian masyarakat di Desa Genteng masih banyak yang berada di bawah garis kemiskinan. Terlebih lagi, Salah satu upaya pemecahan masalah tersebut melalui Program Keluarga Harapan. Dalam pelaksanaan program PKH, terdapat permasalahan konflik sosial yakni ketidakmerataan penyaluran bantuan sosial. Peran pendamping PKH merupakan aktor penting dalam menyukseskan program PKH. Adapun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui kajian literatur dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan peran pendamping PKH sudah terlihat baik dalam menjalankan tugas umum, serta menyelesaikan konflik sosial terkait bantuan sosial melalui proses mediasi dan koordinasi agar penyaluran bantuan sosial dapat tepat sasaran

22 April 2020 in Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
YDYon Daryono
Yon Daryono
SNSoni Akhmad Nulhaqim
Soni Akhmad Nulhaqim
MFMuhammad Fedryansyah
Muhammad Fedryansyah
ABSTRAK Isu terkait dengan partisipasi perempuan dalam pemilu banyak terkait dengan pertanyaan apakah sistem pemilu sudah menerapkan struktur kesempatan. Walaupun Indonesia sudah mempunyai desain pemilu untuk meningkatkan partisipasi perempuan, seperti kewajiban 30 persen sebagai anggota Badan Pengawas Pemilu (Bawaslu), Indonesia merupakan salah satu negara dengan tingkat partisipasi politik perempuan yang rendah. Konflik gender, motivasi dan sistem patrhiarkhi dianggap sebagai penghalang partisipasi perempuan menjadi pengawas pemilu. Sebagian kalangan masih memiliki sikap tidak mempercayai ruang-ruang pekerjaan yang berisiko pada keselamatan, intimidasi, diserahkan kepada perempuan dalam pengawasan pemilu.

8 April 2025 in JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri)
Verified
Journal Article
Open access
PDF file
RIRossi Indiarto
Rossi Indiarto
ESEdy Subroto
Edy Subroto
AMAnnisa Alia Multazami
Annisa Alia Multazami
MFMuhammad Fedryansyah
Muhammad Fedryansyah
Abstrak: Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sebagai pilar ekonomi nasional kerap menghadapi tantangan stagnasi bisnis. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan meningkatkan daya saing UMKM melalui diversifikasi produk berbasis pelatihan roti dan kue. Mitra dalam program ini adalah UMKM Kue Soes AlGhani, usaha mikro yang dikelola oleh seorang pemilik usaha di Desa Cileunyi Wetan, Kabupaten Bandung. Metode PKM mencakup tiga tahap: (1) pra-kegiatan (identifikasi masalah); (2) pelaksanaan (pelatihan pemilihan bahan baku berkualitas, teknik pengolahan modern-higienis, dan diversifikasi produk sesuai tren pasar); dan (3) pasca-kegiatan (evaluasi). Dampak program meliputi peningkatan varian produk dari 2 menjadi 16 jenis, kenaikan omset tiga kali lipat (Rp10-12 juta per bulan), dan peningkatan keterampilan mitra-hard skills (teknik produksi) dari 60% menjadi 93% dan soft skills (pemecahan masalah, pemasaran) dari 67% menjadi 87%. Kendala utama mencakup ruang produksi terbatas dan fluktuasi kualitas bahan baku. Simpulan PKM menunjukkan bahwa pelatihan praktis efektif mendorong diversifikasi produk dan ketahanan usaha. Rekomendasi mencakup pendampingan lanjutan serta integrasi inovasi produk dan strategi pemasaran untuk keberlanjutan UMKM. Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs), as a national economic pillar, often face challenges of business stagnation. This Community Service Program (PKM) aims to enhance the competitiveness of MSMEs through product diversification based on bread and cake training. The program partner is UMKM Kue Soes AlGhani, a micro-business managed by a single owner in Cileunyi Wetan Village, Bandung Regency. The PKM method consists of three stages: (1) pre-activity (problem identification); (2) implementation (training on selecting quality raw materials, modern-hygienic processing techniques, and product diversification aligned with market trends); and (3) post-activity (evaluation). The outcomes include an increase in product variants from 2 to 16 types, a threefold rise in monthly revenue (IDR 10-12 million per month), and improved partner skills-hard skills (production techniques) from 60% to 93% and soft skills (problem-solving, marketing) from 67% to 87%. Key constraints include limited production space and fluctuations in raw material quality. The PKM findings demonstrate that practical training effectively drives product diversification and business resilience. Recommendations include continued mentoring and the integration of product innovation and marketing strategies for MSME sustainability.