Emilio Rodríguez-Ponce

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20 June 2023 in Sustainability
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LPLiliana Pedraja-Rejas
Liliana Pedraja-Rejas
EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
CMCamila Muñoz-Fritis
Camila Muñoz-Fritis
DLDavid Laroze
David Laroze
The aim of this article is to review Latin American scientific production on the Sustainable Development Goals (SDGs) in the field of education. For this purpose, a bibliometric analysis is performed on WoS articles, and a content analysis is carried out on empirical articles from 2015–2022. The main findings indicate that (1) since 2016, a considerable increase in scientific production is evidenced, reaching a peak of 30 articles in 2020; (2) Brazil is the most productive and influential nation in the region; (3) in general, good levels of international cooperation are evidenced, although only Brazil and Mexico show outstanding levels of scientific cooperation with countries in the Global North; (4) most of the analyzed papers were published in education journals, with a smaller percentage in specialized higher education journals; and (5) there are two main lines of research within the empirical papers: “Curriculum, extracurricular activities, projects, and pedagogical initiatives” and “Students’ behaviors, perceptions, beliefs, concerns, and level of knowledge around issues related to the SDGs”. We conclude that although Latin American production has increased in the last period, contributions continue to be marginal at global levels.

9 October 2024 in Applied Sciences
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LPLiliana Pedraja-Rejas
Liliana Pedraja-Rejas
CMCamila Muñoz-Fritis
Camila Muñoz-Fritis
EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
DLDavid Laroze
David Laroze
This paper explores the relationships between m-learning, learning outcomes, and developing critical thinking in university students. A systematic review of empirical articles in English published in journals indexed in the Web of Science from 2015–May 2024 was carried out. A sample of 50 articles was obtained. The results show that, in most of the analyzed articles, integrating m-learning tools can potentially to improve students’ learning outcomes and critical thinking skills. Considering the above, we recommended that educators and university managers integrate and promote the adoption of new technologies in teaching methods. Several recommendations are provided for the effective integration of m-learning into learning activities, stressing the importance of teachers becoming familiar with technology-enhanced learning environments early in their training.

5 October 2021 in Revista Venezolana de Gerencia
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LPLiliana Pedraja-Rejas
Liliana Pedraja-Rejas
EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
CMCamila Muñoz-Fritis
Camila Muñoz-Fritis
El liderazgo es una de las variables que la alta dirección universitaria requiere ejercer para lograr mejores resultados en las organizaciones. Uno de los efectos del liderazgo se observa en la cultura organizativa. Bajo esta perspectiva, la presente investigación tiene como objetivo analizar las relaciones entre liderazgo transformacional, cultura innovativa y calidad en las instituciones de educación superior. Para este efecto, se trabajó con una muestra de 52 instituciones de educación superior acreditadas por la Comisión Nacional de Acreditación de Chile, entre las que se encuentran Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica. Utilizando modelos de regresión lineal múltiple, los resultados muestran que el estilo de liderazgo transformacional influye de manera significativa (test t= 13,691; p<0,01) sobre la cultura innovativa; siendo esta última una variable determinante de la calidad de las instituciones (test t= 3,264; p<0,01). Se concluye que no es trivial ni el estilo de liderazgo empleado por los líderes ni la cultura promovida en estas instituciones, ya que estas pueden marcar diferencia en la calidad, expresada en los años de acreditación institucional.

22 March 2021 in Education Policy Analysis Archives
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JBJose Joaquin Brunner
Jose Joaquin Brunner
JLJulio Labraña
Julio Labraña
EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
El presente artículo propone un marco conceptual para el análisis de las variedades de capitalismo académico. La tesis central sostiene que dichas variedades surgen de las características específicas que en cada país asumen los tres pisos que componen los sistemas nacionales de educación superior: (i) su régimen estructurante de economía política, (ii) la configuración del campo organizacional y las dinámicas de coordinación entre las universidades, y (iii) la modalidades de la gobernanza de los sistemas, sus orientaciones paradigmáticas de política para el sector y la selección de instrumentos para su aplicación. Cada variedad de capitalismo académico se caracteriza por el grado de privatismo en esos tres pisos. Así, en el caso del régimen de economía política, juegan un papel determinante el nivel de presencia privada en la provisión y el financiamiento de los sistemas y, por ende, los grados de mercadización, comodificación, comercialización y financiarización de la educación superior. En el caso del campo organizacional, interesan sobre todo los impactos de los anteriores procesos en la empresarialización y el gerencialismo de las instituciones y en las dinámicas de competencia y coordinación de los sistemas, así como los grados de libertad y regulación que prevalecen en los mercados pertinentes. Por último, la gobernanza del capitalismo académico depende en cada caso del paradigma que guía las políticas, la selección de instrumentos empleados por aquellas y la forma en que se integran las diferentes partes interesadas en la estructura de la gobernanza. Se completa el artículo con un breve resumen y la identificación de líneas de investigación para avanzar en el estudio de las variedades de capitalismo académico.El presente artículo propone un marco conceptual para el análisis de las variedades de capitalismo académico. La tesis central sostiene que dichas variedades surgen de las características específicas que en cada país asumen los tres pisos que componen los sistemas nacionales de educación superior: (i) su régimen estructurante de economía política, (ii) la configuración del campo organizacional y las dinámicas de coordinación entre las universidades, y (iii) la modalidades de la gobernanza de los sistemas, sus orientaciones paradigmáticas de política para el sector y la selección de instrumentos para su aplicación. Cada variedad de capitalismo académico se caracteriza por el grado de privatismo en esos tres pisos. Así, en el caso del régimen de economía política, juegan un papel determinante el nivel de presencia privada en la provisión y el financiamiento de los sistemas y, por ende, los grados de mercadización, comodificación, comercialización y financiarización de la educación superior. En el caso del campo organizacional, interesan sobre todo los impactos de los anteriores procesos en la empresarialización y el gerencialismo de las instituciones y en las dinámicas de competencia y coordinación de los sistemas, así como los grados de libertad y regulación que prevalecen en los mercados pertinentes. Por último, la gobernanza del capitalismo académico depende en cada caso del paradigma que guía las políticas, la selección de instrumentos empleados por aquellas y la forma en que se integran las diferentes partes interesadas en la estructura de la gobernanza. Se completa el artículo con un breve resumen y la identificación de líneas de investigación para avanzar en el estudio de las variedades de capitalismo académico.El presente artículo propone un marco conceptual para el análisis de las variedades de capitalismo académico. La tesis central sostiene que dichas variedades surgen de las características específicas que en cada país asumen los tres pisos que componen los sistemas nacionales de educación superior: (i) su régimen estructurante de economía política, (ii) la configuración del campo organizacional y las dinámicas de coordinación entre las universidades, y (iii) la modalidades de la gobernanza de los sistemas, sus orientaciones paradigmáticas de política para el sector y la selección de instrumentos para su aplicación. Cada variedad de capitalismo académico se caracteriza por el grado de privatismo en esos tres pisos. Así, en el caso del régimen de economía política, juegan un papel determinante el nivel de presencia privada en la provisión y el financiamiento de los sistemas y, por ende, los grados de mercadización, comodificación, comercialización y financiarización de la educación superior. En el caso del campo organizacional, interesan sobre todo los impactos de los anteriores procesos en la empresarialización y el gerencialismo de las instituciones y en las dinámicas de competencia y coordinación de los sistemas, así como los grados de libertad y regulación que prevalecen en los mercados pertinentes. Por último, la gobernanza del capitalismo académico depende en cada caso del paradigma que guía las políticas, la selección de instrumentos empleados por aquellas y la forma en que se integran las diferentes partes interesadas en la estructura de la gobernanza. Se completa el artículo con un breve resumen y la identificación de líneas de investigación para avanzar en el estudio de las variedades de capitalismo académico.El presente artículo propone un marco conceptual para el análisis de las variedades de capitalismo...

1 June 2022 in Ingeniare. Revista chilena de ingeniería
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EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
LPLiliana Pedraja-Rejas
Liliana Pedraja-Rejas
CMCamila Muñoz-Fritis
Camila Muñoz-Fritis
CACarmen Araneda-Guirriman
Carmen Araneda-Guirriman
La gestión del conocimiento es una tarea primordial para lograr la creación de valor estratégico en las instituciones. En este contexto, la investigación tiene por objetivo explorar la influencia de la cultura organizacional sobre la gestión del conocimiento. Para este efecto, se aplicó un cuestionario a 29 líderes de equipos de dirección intermedia de cuatro instituciones de educación superior que operan en diferentes regiones de Chile. Para el análisis estadístico de los datos se utilizó el software SPSS 27.0. Los resultados muestran que la cultura innovativa incide favorablemente sobre las fases específicas de crear y almacenar conocimiento; la cultura competitiva tiene, por su parte, un impacto positivo sobre la creación de conocimiento; la cultura burocrática a su vez evidencia una influencia favorable sobre el proceso de aplicar conocimiento; mientras que la cultura comunitaria tiene un impacto positivo sobre el proceso de crear, compartir y aplicar conocimiento. Se concluye que la relación de estas dimensiones demanda algunos cuidados fundamentales. Primero, es necesario diferenciar entre diversos tipos de cultura; segundo, es preciso identificar las diferentes fases del proceso de gestión del conocimiento; tercero, se requiere realizar relaciones concretas y específicas entre los diversos tipos de cultura identificados y las diferentes fases del proceso de gestión del conocimiento definidas. De esta forma se podrá avanzar en conseguir resultados de importancia estratégica (generales, de largo alcance, que generen implicancias), pero salvaguardando las especificidades de cada caso, las que son imprescindibles de tomar en cuenta para no generar resultados ambiguos.

21 May 2019 in Educación XX1
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JBJosé Joaquín Brunner
José Joaquín Brunner
JVJulio Roberto Labraña Vargas
Julio Roberto Labraña Vargas
FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
El presente artículo analiza la evolución de los discursos acerca de la universidad moderna a partir de la revisión reflexiva de textos clásicos y actuales sobre el tránsito desde la universidad como torre de marfil a la universidad emprendedora, examinando las tensiones que esta evolución genera en términos de principios formativos y organización del conocimiento. Para ello, este ensayo comienza argumentando que la universidad se hace parte de la Ilustración y accede a la modernidad cuando la Facultad de filosofía deja de ser conceptualizada como sierva de la Facultad de Teología y cuando deja, por lo tanto, de llevar su cola (philosophia theologiae ancilla), según ironiza Kant, para pasar en cambio a comprenderse como responsable de iluminar con una antorcha su camino. En las décadas siguientes el nuevo rol que asume la filosofía en la división del trabajo académico transforma las relaciones de la institución universitaria con el poder político y el poder religioso, abriendo las puertas, al mismo tiempo, hacia el Estado nacional y, más adelante, hacia la subordinación de sus actividades al capitalismo global. Consecuencia de lo anterior, los referentes normativos tradicionales de la universidad propiciados por Kant y Humboldt como responsable de la evolución de la sociedad moderna pierden plausibilidad y son sometidos a la crítica de las ideologías. El artículo concluye examinando futuras tendencias de la educación e investigación realizadas en las universidades contemporáneas y argumenta que la crisis de la idea moderna de la universidad es, de hecho, expresión de su carácter moderno que ahora se vuelve contra la misma institución.