This study analyzed the relationship between environmental and cognitive factors and the entrepreneurial intentions of business students from the perspective of the Planned Behavior Theory. Data were collected in the classroom through a questionnaire that was distributed to 229 freshmen in the first year of the Accounting, Economics and Administration course, and the analysis was carried out using the Partial Least Squares - Structural Equation Model (PLS-SEM). It was found that education and conducive business environments are predictive of cognitive factors, such as a favorable evaluation of an entrepreneurial career choice and social pressures, with indirect effects on intentions to undertake entrepreneurship (EI). In addition, entrepreneurial intentions are influenced by cognitive factors, such as a positive evaluation of an entrepreneurial career and perceived entrepreneurial ability. This demonstrates that environmental factors potentiate cognitive factors and, indirectly, the intention to undertake entrepreneurship (EI). It was identified that public policies do not influence the perceived entrepreneurial capacity and that social pressures are not predictive of the surveyed students’ intentions to undertake entrepreneurship. These data require the attention of universities and governments to create environments that are conducive to entrepreneurship and students’ decisions to engage with sustainable projects and business models. It is concluded that environmental factors are predictive of cognitive aspects with positive and significant effects on the entrepreneurial career intentions of university students. An entrepreneurial attitude and the ability to transform ideas into actions create space for the promotion of a student micro-entrepreneur and the cultivation of a sustainable entrepreneurial culture in higher education.

Resumo Este estudo analisa a influência dos sistemas de controle gerencial (SCG) sobre o desempenho no trabalho, mediada pela criatividade individual. Foram consideradas as quatro alavancas de controle do modelo de Simons (1995): sistemas de crenças, sistemas de limites, sistemas de controle interativo e sistemas de controle diagnóstico. Uma pesquisa de levantamento foi realizada com empresas industriais consideradas inovadoras no Brasil, e obteve-se um retorno de 126 respostas válidas. Os resultados da modelagem de equações estruturais indicaram que há relações significativamente diferentes entre os SCG e a criatividade individual: algumas influenciam positivamente os sistemas de crenças e os sistemas de controle interativo; enquanto outras influenciam negativamente os sistemas de controle diagnóstico. Averiguou-se ainda que os sistemas de crenças influenciam de forma positiva o desempenho no trabalho, mediados de forma parcial pela criatividade individual. Estes resultados denotam a importância dos SCG para estimular a criatividade individual dos gestores, para auxiliar na realização das tarefas na organização e, consequentemente, aumentar o desempenho no trabalho. Conclui-se que os sistemas de crenças, os sistemas de controle interativo e os sistemas de controle diagnóstico influenciam na criatividade individual, tal como a criatividade influencia no desempenho no trabalho. Por fim, considera-se que a não significância da relação entre sistemas de limites e criatividade individual instiga novas pesquisas.

Pesquisas têm se concentrado em compreender os antecedentes do comprometimento afetivo dos funcionários. Um fluxo crescente da literatura destaca o papel importante das questões individuais e organizacionais como influenciadores do comprometimento afetivo. Além disso, estudos apontaram que os controles formais e informais apresentam efeito mediador nas relações entre questões individuais e organizacionais com o comprometimento afetivo. Nesse sentido, este estudo objetiva analisar a influência da motivação intrínseca e da cultura organizacional no comprometimento afetivo, mediada pelo uso de controles formais e informais em empresas familiares. Uma survey foi realizada em 10 empresas familiares de médio porte e 116 funcionários responderam ao questionário. Para testar as hipóteses, utilizou-se a modelagem de equações estruturais. Os resultados revelaram que a relação da motivação intrínseca dos funcionários com o comprometimento afetivo é explicada de melhor forma pela inclusão de variáveis intervenientes no modelo, como o uso de controles informais, cujos efeitos indiretos nas relações foram positivos e significativos e contribuíram para um maior poder dos coeficientes estruturais e significâncias no efeito total. Ademais, só foi observada relação significativa para a cultura organizacional com a inclusão de uso dos controles informais pelos superiores. O estudo contribui para a literatura ao apresentar indícios de que a motivação intrínseca e a cultura organizacional podem figurar como antecedentes do uso de controles formais e informais pelos superiores. Contribui para a prática gerencial das empresas familiares ao destacar o papel do uso dos controles informais no comprometimento afetivo dos funcionários. Conclui-se que a motivação intrínseca e a cultura organizacional, a partir do uso de controles informais, influenciam positivamente o comprometimento afetivo.

O presente artigo tem por objetivo verificara relação das características do conselho de administração sobre o desempenho empresarial das empresas listadas no Novo Mercado da BM&FBovespa, no período de 2010 a 2014.

Este estudo analisa a influência do comportamento stewardship dos gestores não familiares no desempenho gerencial em empresas familiares. Adicionalmente, analisa o efeito mediador dos sistemas de controle formal e informal nesta relação. Uma survey foi realizada com 199 gestores de empresas familiares brasileiras e na análise dos dados aplicou-se a modelagem de equações estruturais. Os resultados mostram influência positiva do comportamento stewardship no desempenho de tarefas e contextual, com a interveniência dos sistemas de controle gerencial. Os sistemas de controle formal influenciam o efeito do comportamento stewardship no desempenho de tarefas e contextual, enquanto que os sistemas de controle informal ajudam a explicar apenas o efeito no desempenho contextual. O estudo atende a chamada para mais pesquisas em empresas familiares e revela que variáveis comportamentais de gestores não familiares influenciam o desempenho. Os achados instigam estas empresas a intensificar o comportamento stewardship desses gestores, dado seus efeitos no desempenho gerencial.