Cette note de recherche aborde premièrement quelques questions de base concernant les conflits urbains. Qu’est ce qu’un conflit urbain? Quels rôles les conflits jouent-ils dans les transformations des milieux de vie? Comment ces conflits en sont-ils venus à occuper le devant de la scène au cours des dernières décennies? Le texte illustre ensuite une approche analytique susceptible de compléter les études de cas qui constituent la démarche habituelle dans la recherche sur les conflits. Cette démarche utilise la presse écrite comme principale source de données et la modélisation statistique comme principale méthode d’analyse.

Dans cet article, nous souhaitons mettre en lumière les dynamiques sociales et territoriales qui sous-tendent la fabrique urbaine conflictuelle - à partir de l’étude d’un projet de construction d’un nouveau stade de football dans la ville de Nantes (France). Les projets d’aménagement urbain et les projets d’infrastructure contemporains présentent leurs lots d’oppositions et de mobilisations qui sont parfois fortement médiatisées. Ce constat nous mène à vouloir interroger la question du conflit dans l’aménagement du territoire. Un regard approfondi sera porté sur la production de sens dans le projet en conflit, par l’étude des référentiels qui sous-tendent le projet en question et celles plus discordantes qui nourrissent le conflit. À partir de l’analyse thématique d’entretiens menés auprès des acteurs du conflit sur le projet de nouveau stade à Nantes, nous verrons comment les arguments présentés par les maîtres d’ouvrage et la métropole pour faire valoir leur projet sont questionnés et contestés au fil du conflit dans la production d’une contre-expertise sur différents aspects du projet (notamment juridique, architecturale, technique) et dans la mobilisation d’une vision alternative de ce que peut être un stade et un projet urbain plus en phase avec les aspirations des riverains et des supporters.

L’article se penche sur la mobilisation initiée par le Comité d’action locale du Centre d’éducation et d’action des femmes en réaction à l’implantation de la stratégie de revitalisation urbaine intégrée (RUI) dans le quartier Sainte-Marie à Montréal. Notre étude de cas vise à démontrer que cette mobilisation permet aux femmes de revendiquer leur droit à la ville par la participation au mode de gouvernance instauré pour le secteur, leur permettant ainsi d’exposer leurs difficultés et de développer un engagement et un sentiment d’appartenance envers leur milieu de vie.

Ce texte porte sur le renouvellement des modèles d’action en développement des territoires en réponse à l’incapacité des politiques publiques de donner une réponse satisfaisante aux besoins et aux aspirations des citoyens et des communautés. Il explore les pistes d’un modèle alternatif au modèle néolibéral à partir de l’analyse de deux expérimentations, celles deParole d’excluEsà Montréal et de Saint-Camille, en Estrie. Ces deux expérimentations mettent en oeuvre un leadership partagé, une gouvernance inclusive et le développement de capacités réflexives basées sur le croisement de savoirs et sur la collaboration entre la recherche et l’action. À travers les expériences menées, nous voyons émerger un modèle qui met en exergue le milieu de vie et non pas la croissance, dans une perspective convergente avec celle de l’approche du bien-vivre (buen vivir).