The transition to digital business systems has revolutionized organizational operations, driven by the integration of advanced technologies such as artificial intelligence (AI). This integration indicates a shift, redefining traditional practices and enhancing efficiency across diverse sectors such as finance, healthcare, and manufacturing. This study explores the impact of AI on auditing through a systematic literature review to develop a conceptual framework for auditing practices. The theoretical implications show the transformative role of AI in redefining auditors’ roles, shifting from retrospective examination to proactive real-time monitoring. Moreover, managerial contributions stress the benefits of AI integration, enabling informed decision-making in risk analysis, financial management, and regulatory compliance. Future research should explore AI’s influence on auditing efficiency, performance, regulatory challenges, and auditor adaptation. Overall, this study underlines the importance for organizations to embrace AI integration in auditing practices, fostering innovation, competitiveness, and resilience.

The integration of artificial intelligence (AI) in the public sector is driving significant advancements in governance and management, changing the way public organizations operate. In particular, AI technologies have a profound impact on auditing practices, enhancing efficiency and accountability. This article aims to explore how AI can improve audit processes in a Portuguese public security agency, focusing on its transformative potential in streamlining tasks such as data extraction, analysis, and verification. Using a qualitative research approach, the study employs custom Python algorithms to examine the integration of key indicators into the audit process, specifically through the analysis of economic classification and expenditure limits. The findings demonstrate that personalized algorithms can reduce manual workloads, improve accuracy, and strengthen compliance with financial regulations, providing valuable contributions for decision-making. However, challenges such as data privacy and infrastructure investment remain, emphasizing the need for further research. Future studies should focus on adapting AI-based auditing models to various public administration contexts, addressing organizational changes, and advancing public governance.

O principal objetivo da presente investigação foi perceber a preponderância do gestor de contrato na prática contratual, direcionando o estudo para o caso específico do Exército Português (EP) e da Guarda Nacional Republicana (GNR); bem como percepcionar as competências do gestor de contrato, verificando se este é a entidade com maior responsabilidade para a eficiência da contratação pública, ao abrigo do Código dos Contratos Públicos. Procurou-se, de igual forma, contribuir com medidas que possam ajudar para uma boa gestão contratual. Para tal, recorreu-se a uma estratégia metodológica de um estudo de caso e utilizaram-se como principais técnicas de recolha de dados, numa primeira fase, a análise documental, e, numa segunda fase, a aplicação de um inquérito por entrevista a oficiais de ambas as instituições. Os resultados obtidos revelam que ainda há um caminho a percorrer no que toca ao reconhecimento, por parte de ambas as instituições, da importância e vantagem de existirem gestores de contratos com as competências e qualificações adequadas, que contribuam para o normal funcionamento e exequibilidade das exigências diárias de unidades e destacamentos. Concluiu-se que a falta de tempo para a realização dos procedimentos legais, sendo esta parte bastante morosa e complexa, aliada à falta de relação entre o gestor de contrato e a entidade com competência para o nomear, bem como a necessidade de o gestor ser conhecedor dos objetos contratuais e possuir competências técnicas e jurídicas adequadas, constituem-se como principais constrangimentos sentidos pelo gestor de contrato no EP e na GNR.