Purpose: The purpose of this paper is to analyse the phenomenon of overtourism with specific reference to the night-time economy (NTE) in Budapest, Hungary. Design/methodology/approach: The research took place between September and December 2017 in the so-called “party quarter” of Budapest – District VII. The chosen methods included mapping, observation, interviews and questionnaires with local residents, visitors and tourists. Findings: Partying opportunities are valued highly by tourists and the majority of customers in the bars are tourists. Many people feel that there are too many tourists in the area, although few had a bad experience with tourists. The most common complaints were the dirt and litter, public urination, street crime and noise. Most respondents would welcome a better cleaning service, more bins, more police, more public toilets and better street lighting. Research limitations/implications: The research was not undertaken in the high season, older residents were slightly under-represented and wider research across the whole city would give a more balanced perspective. Practical implications: Recommendations are made for managing the NTE better in order to improve the experience of tourists and visitors and to improve the local resident quality of life. Social implications: It is hoped that this research may prompt local authorities to take local resident perceptions and experiences into account by creating better management measures and regulations. Originality/value: This is the first paper to provide data from the perspective of three main stakeholder groups in the context of the NTE in Budapest.

The regime change, the South Slavic civil war, global recession and their political, economic and social consequences had a significant impact on the tourism market of South-east Europe and the Balkan region. Many potential visitors to the region were affected by their negative associations with past events, even those that happened many years ago. The image of the Balkan region has become at times almost synonymous with conflict, turmoil and unrest. However, these perceptions may be changing and are therefore worthy of exploration. The article provides a tourism oriented analysis of the area’s image as a tourism destination. In accordance with the literature, the perceptions are measured by using a customer-based approach. Internet-based social media encourages the sharing of recent tourism experiences which can confirm or change associations with destinations. This study provides a content analysis of comments from one of the most popular travel portals (TripAdvisor) including key elements of the Balkan region’s image. The results of the research show theoretical implications like the importance of emotional image elements, the role of locals, or the complexity of tourism experience. From a practical point of view, the conclusions can induce long term thinking about the selected destination’s branding, and motivation for further research, as well.

Turisztikai és Vidékfejlesztési Tanulmányok Folyóirat

A versenyző együttműködés (co-opetition) népszerű fogalma számos elméleti alátámasztást nyert a versenyképesség elméleti megközelítéseiben is, így a regionális versenyképesség és a klaszterek elméleti alapvetéseinek területén. Maga a fogalom pedig kifejezetten „divatossá” vált hazánk turizmusában: a közelmúltban kerültek a versenyző együttműködést és a turisztikai versenyképességet szolgáló desztináció-menedzsment szervezetek (Turisztikai Desztináció Menedzsment Szervezetek, TDMSZ a továbbiakban) a turisztikai irányításpolitika és a turisztikai szakma figyelmének középpontjába. Jelen cikkben a szerző célja a versenyző együttműködés és a turisztikai desztinációk versenyképessége közötti elméleti összefüggés feltárása. További cél az elméleti alapvetések primer kutatás során való vizsgálata: az együttműködés mintáinak feltárása a desztinációk szereplői között három (egy hazai és két ausztriai) esettanulmány keretében, a hazai és nemzetközi esetek specifikumainak, valamint a desztinációk fejlettsége miatti kritikus különbségeknek a kimutatása által. / === / The popular term of co-opetition gained theoretical support even in the theoretical approaches of the area of competitiveness, particularly in the field of regional competitiveness and the clusters.The term became rather popular in Hungary: as the tools of destination management and the destination management organizations (DMOs) focusing on the development of co-opetition and competitiveness came to the focus of the Hungarian touristic practice, governmental decisions in the recent past. In this article the author’s aim is to describe the theoretical connections among co-opetition, and the competitiveness of the touristic destinations. Further aim is to analyze the theoretical baselines in primary research, to map the samples of cooperation among the actors of touristic destinations in three case studies (made in one Hungarian, and two Austrian destinations) regarding the topic with regard to Hungarian and international cases, as well as the stage of development.

A cikk legfontosabb megválaszolandó kérdése: Milyen esélyekkel és milyen szükséges lépésekkel indulhatnak a nemzetközileg kevéssé ismert hazai célállomások és vállalkozásaik a turisztikai piac globális versenyében, melynek egyre jelentősebb színterét az internet adja? A turisztikai piacon az internet piacalakító hatása és az individualista, élmény, és értékközpontú kereslet megjelenése olyan változásokat indított el az elmúlt közel húsz évben, melyek befolyásolva a szereplők erőviszonyait a fejlődés lehetőségét hordozzák a regionális célállomások, a kevéssé ismert desztinációk számára. Mindezen trendek egyúttal kihívást jelentenek, mivel élesítik a versenyt, és megújulásra ösztönzik a globálisan ismert desztinációkat is, valamint számos nehézség megoldására késztetik a több szempontból hátrányban szenvedő vidéki régiókat. A cikkben ismertetendő kutatás célja az, hogy egy best practice-ként ismert osztrák és három hazai eset alapján felderítse azon tényezőket, melyek a desztinációfejlesztés kezdeti lépésétől az e-business sikeres adaptációjához, a desztinációmenedzsment-rendszerek bevezetéséhez és működtetéséhez vezetnek. __________ The main question of the paper: What kind of steps should the Hungarian less-known destinations take to meet the challenges of the global competition increasingly taking place on the internet? The trends of “new tourism” – driven by post-materialistic values –, and the growing role of internet in touristy activity have formed new conditions and changed the balance of forces in the touristy market. These two trends hand in hand have intensified the competition: on the one hand force global destinations to renew, on the other hand give great but challenging possibilities for regional destinations in comparative disadvantage. The aim of the paper is to identify the success-factors of adopting e-business solution called destination management system in the regional, undeveloped areas starting destination management from zero position. For this purpose case studies were examined by analyzing Hungarian regional destinations’ development and making a benchmark analysis through an Austrian best practice.

This article analyses the phenomenon of locavorism and its role in urban gastronomic tourism, reflecting on the extent to which it influences tourists’ preferences and experiences and informs their...