Esta pesquisa tem como objetivo determinar a influência dos fatores explicativos no comportamento assimétrico dos custos de empresas brasileiras. Após a revisão da literatura, com base no mapeamento de diversos fatores explicativos para a assimetria dos custos, pode-se testar 12 hipóteses de pesquisa (11 individuais e uma conjunta), por meio da técnica de regressão com dados em painel, aplicada a 617 empresas listadas na Brasil, Bolsa, Balcão (B3), no período de 1995 a 2014. Como resultados, para cada fator, tem-se que: i) existem diferenças significativas entre a assimetria dos diferentes setores; ii) o fluxo de caixa afeta a assimetria dos custos, porém, o sentido é oposto ao apresentado na literatura internacional; iii) o tamanho da empresa é um fator explicativo para a assimetria do Custo Total e do Custo dos Produtos Vendidos; iv) a intensidade do uso de ativos é um dos principais fatores que afetam os Sticky Costs; v) com três períodos consecutivos de diminuição da Receita Líquida de Vendas, os gestores reduzem os custos em proporções superiores à própria redução da Receita; vi) a influência do crescimento do Produto Interno Bruto na assimetria dos custos apresentou coeficiente significativo; vii) quando a variação da Receita é superior a 15%, a assimetria é menor do que para variação inferior a esse percentual; viii) a legislação de proteção ao emprego; e (ix) a regulação do mercado não se confirmam para a realidade brasileira; x) o atraso nos ajustes dos custos se confirma, e o período de ajustes é de três anos; xi) o efeito da concentração do capital na assimetria dos custos é rejeitada pelos resultados dos testes. Por fim, uma hipótese conjunta foi estruturada e confirmada, com base nos 11 fatores analisados. Assim, pode-se concluir que com a junção dos fatores explicativos, que já se apresentaram significativos de forma individual, os resultados refletem de maneira mais completa o comportamento dos custos das empresas brasileiras, sobretudo em relação às causas dos Sticky Costs.

Objective: to verify and characterize the use of formal and non-formal methods to protect intellectual property by incubated companies that operate in the health sector. Methodology/approach: bibliographic research, research with primary sources, and comparative study of the interaction of organizations with the environment. The incubated companies' primary source information was obtained through face-to-face interviews in field research carried out at the Celta incubator, in Florianópolis/SC, Brazil. Main results: there was an intense use of non-formal methods by the companies studied. The literature adequately predicted non-formal methods adopted by companies. It was also identified that regularity in certifications with Anvisa – Brazilian National Health Surveillance Agency, constitutes an important complementary asset for the appropriation of intellectual property (Teece, 1986) for the companies studied. Theoretical/methodological contributions: identification of the use of non-formal methods by companies and their composition of use with formal methods contributes to the advancement of literature and business practice. Relevance/originality: this study emphasized research on the use of non-formal methods to protect intellectual property by incubated companies, a topic little explored in the literature. Social and practical contribution: the use of non-formal methods is of particular interest to small and medium-sized companies because their implementation is under the company's control and, also, because they circumvent the time and costs incurred in the formal registration. It is recommended to expand the understanding concerning the role of complementary assets (Teece, 1986) for technology-based companies.

Este artigo tem como objetivo realizar um mapeamento das pesquisas científicas sobre Indicação Geográfica (IG) de forma a identificar seu panorama atual. Observou-se que a IG é um tema que tem ganhado visibilidade no meio científico com publicações relevantes de outros autores da Revista de Prospecção. Por meio de busca em bases de dados, foi possível obter a seleção de um Portfólio Bibliográfico (PB) relevante de 36 artigos, de acordo com os critérios definidos na pesquisa. Destes, tem-se o artigo de Sarah K. Bowen (2010) como destaque do portfólio. O principal periódico é o World Development com sete artigos do PB publicados. Por meio da relação entre os principais artigos da análise bibliométrica com as características da análise sistêmica, conclui-se que um artigo de destaque em Indicação Geográfica possui abordagem qualitativa, com a utilização de, principalmente, entrevistas, sendo possível identificar diversos fatores considerados como desafios e vantagens na obtenção da Indicação Geográfica.

O planejamento estratégico, processo amplamente utilizado por organizações de diferentes finalidades, orienta as ações por meio dos objetivos a longo prazo e seus desdobramentos, atuando como um direcionador. Dada a sua relevância no contexto organizacional, este artigo tem como objetivo investigar a interação entre o Planejamento Estratégico - PE e o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI em Instituições de Educação Superior, buscando compreender como esses instrumentos se complementam na definição de estratégias, diretrizes institucionais e na gestão educacional. A pesquisa qualitativa foi conduzida por meio de estudo multicaso, envolvendo análise documental e coleta de percepções de gestores da área de planejamento. Os achados revelam que, embora haja uma estruturação consolidada de PE, desafios como a falta de integração com o orçamento, a ausência de sistemas robustos de monitoramento e dificuldades na cultura organizacional comprometem sua efetividade. O estudo sugere que a adoção de ferramentas tecnológicas e o fortalecimento da cultura de planejamento podem contribuir para uma gestão mais eficaz e alinhada aos objetivos institucionais.

This study proposes a prototype (Business Intelligence) for monitoring the continuing education of indigenous health professionals in the Secretariat of Indigenous Health (SESAI) of Brazil’s Ministry of Health (MS). The prototype builds on SESAI/MS staff knowledge and takes into account the characteristics and demands of the 34 Special Indigenous Health Districts (DSEIs). The prototype provides information for managing SESAI/MS continuing education in order to meet strategic goals. By improving the effectiveness and efficiency of the continuing education of professionals who serve Brazil’s indigenous population, we will be acting directly on access issues and improving the quality of life of the indigenous population.