Patricio Viancos-Gonzalez

Dr. Patricio Viancos-Gonzalez

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7Years (2020-Present)

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8 June 2024 in Iberoamerican Journal of Science Measurement and Communication
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FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
EREmilio Rodríguez-Ponce
Emilio Rodríguez-Ponce
LPLiliana Pedraja-Rejas
Liliana Pedraja-Rejas
PVPatricio Viancos-Gonzalez
Patricio Viancos-Gonzalez
Objective. We analyzed the research output of Chilean universities with the primary objective of guiding leadership teams in formulating and prioritizing their strategic goals. Design/Methodology/Approach. The research was descriptive and documentary in nature, involving a systematic, comprehensive, transparent, and detailed review of articles published in various indexed scientific journals. Between 2008 and 2022, we searched the Scopus database at each institution to obtain information on its scientific production. Results/Discussion. We have demonstrated the presence of a select group of universities with exceptionally high levels of scientific productivity, as indicated by significant performance metrics. The analysis of university productivity shows that, in absolute terms, the most outstanding institutions are the Universidad de La Frontera, the Universidad de Tarapacá, and the Universidad de Chile. This study highlights the efficiency and performance of these academic institutions in terms of their scientific output. Only 12 institutions manage to exceed the national average in terms of productivity, while 19 universities perform at an alarmingly low level. Conclusion. This research provides valuable insights into institutions that achieve commendable results but remain underrepresented in rankings due to their smaller size. It underscores the importance of valuing outcomes over raw numbers, providing a more nuanced understanding of scientific productivity.

22 September 2023 in Revista Venezolana de Gerencia
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PVPatricio Viancos-Gonzalez
Patricio Viancos-Gonzalez
FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
MVMichel Valdés-Montecinos
Michel Valdés-Montecinos
Este trabajo de investigación analiza las dinámicas de transformación en la administración escolar pública en Chile, a través de la creación e implementación de los Servicios Locales de Educación (SLEP), que reemplazan a los municipios. Se utiliza la teoría de agencia para analizar los roles de los actores involucrados en la gestión de los SLEP. Para ello se hace uso de información de fuentes secundarias, principalmente artículos académicos, bases de datos e información pública sobre los procesos de selección de los SLEP. Los resultados muestran que se pueden identificar los roles de agente y principal y sus respectivos mecanismos de alineación. Aunque se destaca la transparencia y meritocracia en los nombramientos, se cuestiona la existencia de dos órganos colegiados con distintos niveles de poder para influir en la gestión del director del servicio local. Se concluye que se necesitan estudios empíricos para comprender mejor las relaciones de agencia en los sistemas escolares en Chile y en la región.

4 November 2020 in Hallazgos
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PVPatricio Viancos-Gonzalez
Patricio Viancos-Gonzalez
FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
The participation of stakeholders in the highest collegiate bodies (HCB) of Latin American universities is a good argument when referring to the levels of democratization of these educational institutions. Public entities, pursuant to their regulations, usually include at least internal stakeholders in their decision-making bodies, in contrast to private entities, which are characterized by having more limited participation models, since they admit only representatives of the owners of the institution in their HCB. This article intends to analyze the constitution of HCB in Latin American universities, with the purpose of creating a typology that facilitates their organization based on the greater or lesser participation of stakeholders. A sample of 220 universities that appear in the Scimago IBER 2019 classification for Latin America was used. This is a descriptive research that uses secondary sources of information (scientific articles, databases and university regulations). Overall, relationships were found between the degrees of participation and the ownership regime of the institutions with the predominance of a category called homogeneous. La participación de los grupos de interés (GI) en los máximos cuerpos colegiados (MCC) de las universidades de América Latina es un buen argumento al momento de referirse a los niveles de democratización de estas instituciones educativas. Las entidades públicas, conforme a sus normativas, suelen incluir al menos a los GI internos en sus cuerpos decisionales, en contraste con las privadas, que se caracterizan por tener modelos de participación más limitados, puesto que admiten en sus MCC solo a los representantes de los propietarios de la institución. En este artículo se pretende analizar la constitución de los MCC de las universidades latinoamericanas, con el fin de crear una tipología que facilite su ordenamiento con base en la mayor o menor participación de los GI. Se utilizó una muestra de 220 universidades que aparecen en la clasificación de Scimago IBER 2019 para Latinoamérica. Se trata de una investigación descriptiva que utiliza fuentes de información secundaria (artículos científicos, bases de datos y normativas de universidades). En general, se encontraron relaciones entre los grados de participación y el régimen de propiedad de las instituciones con el predominio de una categoría denominada homogéneas.

8 July 2023 in Journal of the Academy
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FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
WSWalter Sáez
Walter Sáez
PVPatricio Viancos-Gonzalez
Patricio Viancos-Gonzalez
JRJuan Bautista Abello Romero
Juan Bautista Abello Romero
El entorno de las universidades ha experimentado un cambio significativo en los últimos años, debido a una mayor competencia por recursos y la presión por demostrar que están cumpliendo con sus misiones y objetivos de manera efectiva. Esto ha generado la necesidad de evaluar su quehacer y exhibir su desempeño, espacio que han ocupado los rankings de universidades como herramienta de accountability en la educación superior. La presente investigación tiene como finalidad exhibir las principales críticas y usos asociados a los rankings universitarios, con el fin de lograr una perspectiva amplia de estas herramientas de medición organizacional. Para su consecución, se realiza una investigación de tipo descriptiva que utiliza fuentes secundarias de información. Los resultados señalan que los rankings sirven como herramienta de orientación para estudiantes y familias en la elección de una universidad, además de ser una fuente valiosa de información para las propias instituciones. Las principales críticas están vinculadas con la metodología que emplean, la noción de calidad que proponen, la predominancia de indicadores sobre investigación y el uso de encuestas de opinión. A pesar de esto, los rankings pueden ser útiles si se usan de manera adecuada y si se tienen en cuenta sus limitaciones.

17 July 2024 in Revista Venezolana de Gerencia
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FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
NHNancy Alarcón Henríquez
Nancy Alarcón Henríquez
WSWendolin Suarez-Amaya
Wendolin Suarez-Amaya
PVPatricio Viancos-Gonzalez
Patricio Viancos-Gonzalez
La literatura evidencia la importancia del análisis del clima organizacional para el éxito y competitividad de las instituciones, incluyendo por supuesto, las universidades; estableciéndose que un ambiente laboral de respeto y valoración, conduce a mayor compromiso y satisfacción. Dada la relevancia de este tópico, este trabajo tiene como objetivo principal analizar la producción científica sobre clima organizacional en estas casas de estudios, colocando foco especial en la perspectiva de género. La metodología empleada implica un análisis documental situado en el contexto de un diseño de investigación bibliométrico. Según el análisis de datos, se trata de una investigación cualitativa de la literatura académica existente. Entre los resultados más relevantes, se destaca una producción de artículos limitada (52), distribuidos en 43 revistas. Se observa que un alto porcentaje de esta producción se concentra en apenas unos pocos países, sin identificar ningún autor destacado. Esto señala una oportunidad para desarrollar investigaciones adicionales en esta área temática.

15 November 2024 in European Public & Social Innovation Review
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FGFrancisco Ganga-Contreras
Francisco Ganga-Contreras
JRJuan Bautista Abello Romero
Juan Bautista Abello Romero
PVPatricio Viancos-Gonzalez
Patricio Viancos-Gonzalez
WSWalter Sáez
Walter Sáez
LRLuis Andrade Ríos
Luis Andrade Ríos
Introducción: Los índices académicos para evaluar universidades han surgido en la educación superior para satisfacer la demanda de información y fomentar la transparencia, aunque también han generado críticas. Este estudio explora la percepción de expertos de universidades latinoamericanas sobre las dimensiones empleadas en estos rankings, con el fin de orientar futuras propuestas. Metodología: La investigación es de carácter descriptivo y enfoque cuantitativo. Se analizaron metodologías de trece clasificaciones y se aplicó un cuestionario con escala Likert a 712 participantes de 13 países de América Latina. Resultados: Los encuestados valoraron positivamente las dimensiones evaluadas, aunque hubo variaciones significativas según el rol jerárquico y el país de origen. Los académicos priorizan menos la investigación frente a los directivos intermedios, y se encontraron diferencias notables, especialmente en Argentina. Conclusiones: Las percepciones sobre los rankings varían considerablemente según la posición y el contexto nacional, lo que sugiere la necesidad de adaptar los criterios de evaluación a las realidades regionales para mejorar la relevancia de estos índices en Latinoamérica.