Çalışmanın amacı, özel spor işletmelerinde çalışan personelin örgütsel sinizm ve örgütsel bağlılık düzeylerini inceleyebilmektir. 3 alt boyuttan oluşan örgütsel sinizm ölçeği ve 3 alt boyuttan oluşan örgütsel bağlılık ölçeği olmak üzere üç bölümden oluşan soru formu Marmara bölgesinde faaliyet göstermekte olan özel spor merkezlerinde çalışan 400 kişiye uygulanmıştır. Verilerin güvenirliği; Örgütsel sinizm ölçeği için α=0,802, örgütsel bağlılık ölçeği için α=0,851 olarak bulunmuştur. İki kategori içeren demografik değişkenlerde Mann-Whitney U testi, ikiden çok kategori içeren demografik değişkenlerde Kruskal-Wallis H testi kullanılmıştır. Örgütsel sinizm ve alt boyutları ile örgütsel bağlılık ve alt boyutlarının arasındaki ilişkinin incelenmesi için ise Spearman korelasyon analizi uygulanmıştır. Çalışmada cinsiyet, yaş, eğitim durumu, hizmet süresi ve unvan durumlarının örgütsel bağlılık, örgütsel sinizm ya da alt boyutlarında yer alan faktörler üzerinde etkili oldukları gözlemlenmiştir. Örgütsel sinizm ile örgütsel bağlılık arasında ters yönlü bir korelasyon olduğu tespit edilmiştir. Örgütsel sinizm alt boyutları ile örgütsel bağlılık alt boyutlarında da ilişki benzerlik göstermektedir. Araştırma sonucunda; özel işletmelerde çalışan personelin örgütsel sinizm ile örgütsel bağlılık düzeyleri arasındaki negatif yönlü bir ilişki olduğu saptanmıştır.
This study aimed to examine the acute effects of a 30 s maximal anaerobic cycling test on change-of-direction performance during recovery and to determine whether these effects differed between genders and groups. A total of 64 university students who were actively participating in sports participated in the study (33 males, age: 21.0 ± 1.03 years; 31 females, age: 20.38 ± 0.91 years). Participants were assigned to an experimental or control group. Planned change-of-direction (COD) performance was assessed using the Illinois test at baseline and at the 4th, 6th, 8th, and 10th minutes of recovery with a photocell timing system. Data were analyzed using a mixed-design ANOVA with Time as a within-subject factor and Group and Sex as between-subject factors. Significant main effects of Time, Group, and Sex were observed (p < 0.05), indicating time-dependent changes in COD performance, overall performance differences between groups, and sex-related differences in Illinois test times. However, no significant Time × Group, Time × Sex, or Time × Group × Sex interactions were found (p > 0.05), suggesting that the pattern of recovery over time was similar across groups and sexes. These findings indicate that a 30 s maximal anaerobic cycling test induces acute fatigue that affects planned change-of-direction performance and that recovery of Illinois test performance is not completed within 10 min, with similar recovery patterns observed across groups and sexes.
Background: The coaching profession plays a critical role in athlete development and building an egalitarian culture in sports. However, professional practice is often shaped by gender-based stereotypes, prejudices, and structural limitations. This study aims to examine the multilayered and systemic nature of gender inequality in the coaching profession. Methods: A qualitative research approach using a phenomenological design was employed. The experiences of active male and female coaches ( n = 10 ) were investigated through semi-structured in-depth interviews. Participants were selected using criterion sampling to ensure gender balance across male-dominated, female-dominated, and neutral sports branches. Data were analyzed using thematic analysis. Results: The analysis identified three main themes constraining coaches' professional lives: Invisible Labor, Glass Ceiling & Glass Cliff, and Sexual Objectification. Findings revealed that female coaches struggle with a “Glass Ceiling” where their competencies are questioned, career paths are restricted, and they bear emotional burdens imposed by gender norms. Conversely, male coaches are compelled to establish excessive distance and formality, particularly with female members, to avoid being perceived as potential objects of sexual threat. This creates a “Communication Barrier” that limits their professional effectiveness and market volume. Conclusions: Gender inequality in coaching possesses a dual structure, encompassing not only the disadvantaged position of women but also structural challenges for male coaches exposed to restrictive hegemonic masculinity norms. To achieve genuine and inclusive equality in sports, policies must be broadened to address the specific constraints faced by both genders.
Akademisyen Yayınevi yöneticileri, yaklaşık 30 yıllık yayın tecrübesini, kendi tüzel kişiliklerine aktararak uzun zamandan beri, ticarî faaliyetlerini sürdürmektedir. Anılan süre içinde, başta sağlık ve sosyal bilimler, kültürel ve sanatsal konular dahil 2000’ine aşkın kitabı yayımlamanın gururu içindedir. Uluslararası yayınevi olmanın alt yapısını tamamlayan Akademisyen, Türkçe ve yabancı dillerde yayın yapmanın yanında, küresel bir marka yaratmanın peşindedir. Bilimsel ve düşünsel çalışmaların kalıcı belgeleri sayılan kitaplar, bilgi kayıt ortamı olarak yüzlerce yılın tanıklarıdır. Matbaanın icadıyla varoluşunu sağlam temellere oturtan kitabın geleceği, her ne kadar yeni buluşların yörüngesine taşınmış olsa da, daha uzun süre hayatımızda yer edineceği muhakkaktır.